紹介

ソーシャルメディアは、単なるレクリエーションツールではないことが何度も証明されています。長年にわたり、求職者と雇用主が完璧なマッチングを見つけるためのレンズへと変貌を遂げてきました。その簡素化されたプロセスは、デジタル化した宇宙において、単なる選択肢ではなく、必需品となっています。ソーシャルメディアが候補者と人事担当者の両方に提供するメリットと機会を否定することはできません。この記事では、ソーシャルメディアを使用して熟練した専門家を見つけて引き付けるための最も効果的な戦略について説明します。情報を提供するために、大手AI採用ソフトウェア会社であるStrategyBrainの専門家を紹介しました。

• ソーシャルリクルート戦略の策定

すべての旅で、最初の一歩を踏み出す前に目的地を設定してください。これは、ソーシャルメディアの採用戦略にも当てはまります。まず、目標を設定し、目的、ターゲット市場、使用するプラットフォームについて話し合うことから始めます。

• 目標の定義とプラットフォームの選択

適切なプラットフォームを選択し、目標を明確に定義することは、戦略の重要な分岐点です。Twitter、Facebook、Instagramは、LinkedInのプロフェッショナルな環境を超えて、まったく新しい候補者とつながるのに役立ちます。プラットフォームによっては、メッセージのノイズを調整する必要があります。たとえば、Instagramでは企業文化をこっそり覗くことができますが、LinkedInは求人広告に最適です。

• ソーシャルメディアでブランドを構築する

効果的なソーシャルメディア戦略を立てるための最初のステップは、強力なオンラインプレゼンスを確保することです。強力な雇用者ブランドは、会社の文化と価値観を反映しています。ですから、あなたのエンティティを定義する価値観に共鳴するコンテンツを定期的に投稿するようにしてください。それは、舞台裏の写真のクリック、チームの成功事例、またはコミュニティサービス活動である可能性があります。従業員にも同じように楽しんでもらい、何か素晴らしいものの一部であると感じさせましょう。

具体的、測定可能、達成可能、現実的、タイムリーな目標

キャンペーンの定量的な目標は、X個のアプリケーションまたはY個の応答である可能性があります。コンテンツに対する「いいね!」、シェア、コメントの数を測定し続け、それに応じて戦略を調整してください。

ソーシャルメディアを活用して才能をスカウト

オンラインの台座では、検索オプションは会社のキャリアページの境界よりもはるかに高度に表示されます。たとえば、LinkedInのBasic検索を使用すると、選択肢を絞り込み、最も早い段階で最適な候補者にリーチできます。

LinkedIn などのソーシャル ネットワークを通じて取得するアプローチの 1 つは、高度な検索機能とブール検索ロジックを組み合わせて使用することです。このようにして、人事部は必要なスキル、経験、および学歴を持つ候補者を見つけることができます。同時に、必要な条件を変更することで、人事部は検索の焦点を調整することができます。したがって、2つのアプローチを組み合わせることで、検索を焦点を絞って効率的に行うことができます。

• 業界のインフルエンサーとのエンゲージメント

アイデアは、あなたが興味を持っている業界のインフルエンサーとコミュニケーションを取り、彼らにあなたの求人情報を宣伝させたり、あなたの会社に関する情報を共有しさせたりすることです。その結果、投稿を見た視聴者は、その分野に特化している可能性があります。同時に、この戦略は、より多くの人材を採用するだけでなく、会社の名前が評判の良い人物とタンデムになるため、雇用主のブランドを向上させるのにも役立ちます。

• 従業員の声

インフルエンサーと同様に、従業員に会社で働くことについての経験をオンラインで共有するように依頼することができます。アイデアは、今日では、従業員と候補者が匿名であるかどうかにかかわらず、彼らの経験を共有できる多くのウェブサイトがあるということです。最近の調査によると、「ピアレビューの質は、仕事を探している候補者にとって最大の魅力である」ことがわかりました。この場合、多数の推薦文は、インターネット上の会社に関する情報だけでなく、その雇用者ブランドも改善することができます。

ソーシャルメディアで候補者を引き付ける

• 魅力的なコンテンツの作成

この場合、候補者の興味を引くような方法で求人情報を作成する必要があります。ここでは、例えば、コミュニティサービスに言及したり、問題を問題として定式化したりすることで達成できます。同時に、ビジュアルコンテンツを使用することは、より目立ち、雰囲気を表現するため、常に望ましいです。ショー このように、観客に会社がダイナミックで現代的であると感じさせることもできます。

• バーチャルイベントの開催

ウェビナー、人事部とのライブ Q&A セッション、オンラインワークショップなどのバーチャルイベントにより、潜在的な候補者とより深く関わる機会が生まれました。これは、求人情報と比較して、会社について学び、話し合うためのよりインタラクティブで健全な方法です。ZoomやMicrosoft Teamsなどのツールを使えば、このようなバーチャルミートアップを簡単に整理・管理することができます。

AI採用とソーシャルメディア戦略の関係

ソーシャルリクルートメントプロセスの自動化

AI採用テクノロジーが自動化することで合理化できるソーシャルリクルートメントプロセスは数多くあります。そのようなプロセスの1つは、候補者の初期スクリーニングと履歴書の分類です。AIシステムを統合して、事前に定義されたスキル、経験、文化の適合性に基づいて候補者を自動的にフィルタリングすることができ、企業は最適な候補者のみを提示することができます。これにより、履歴書を最初にふるいにかける時間を節約し、採用チームは潜在的に優れた採用に集中できます。

インテリジェントなコンテンツ最適化

AIがソーシャルメディアの採用を大幅に強化するもう一つの側面は、コンテンツです。AIを実装して、さまざまなプラットフォームで候補者の応募につながる可能性が最も高い求人投稿の種類を分析し、コンテンツを改善する方法についての洞察を提供できます。これにより、AIを活用することで、制作するコンテンツが魅力的であるだけでなく、人間の行動や興味も考慮しているため、最も効果的である可能性が高くなります。投稿時間、フォーマット、メッセージングを最適化することで、関連性の高いオーディエンスのエンゲージメント率が向上し、最終的には認知度が向上し、適格な応募数が増えることになります。

情報に基づいた意思決定

採用キャンペーンでは、より正確な目標とAI分析を設定できます。AIは、「いいね!」、シェア、コメントなどのパフォーマンス指標を自動的に追跡できます。これにより、チームは何が機能し、何が機能しないかをよりよく確認し、必要に応じて外出先でソーシャルリクルートの取り組みを調整できるようになります。Chaseのデータは、長期的に採用戦略を確立および適応させながら、より良い意思決定に必要な情報と洞察を提供します。AIにより、オフィスソーシャル採用の非効率性と能力が向上し、組織内の人事部門をさらにブランディングすることを理解しています。これを達成する方法は、雇用者ブランドの構築と、人材獲得に大いに役立つAIの使用です。これには、プロセスの自動化、コンテンツの最適化、意思決定または情報に基づいた意思決定プロセスが含まれます。

ソーシャルリクルーティングにAIを活用するメリット

• 効率性:

AIは、さまざまな冗長な活動をなくすことで、採用作業の負担を軽減することができます。これは、人事部門が最適な候補者を分析して選択し、企業ブランドの開発に焦点を当てるのに役立ちます。専用のAI採用ソフトウェアは、新しい専門家のオンボーディングと採用に必要な平均時間を短縮し、選択した候補者の質を向上させるのにも役立ちます。また、AIは、採用手続き全体やオンラインでの候補者の行動に関する洞察を提供する可能性も秘めています。この分野での技術の向上は、効率を高めるだけでなく、将来の候補者と関わりながら、より個人的な感覚を提供します。

• データドリブンな意思決定

AIは、人事担当者が意思決定を行う際に役立つデータ駆動型の洞察を促進します。AIは、候補者データのパターンと傾向を分析することで、人事部が最も効果的なソースと採用戦略を認識するのに役立ちます。さらに、AIは大量のデータをわずか数秒でふるいにかけることができ、人間よりもはるかに速く、正確です。そうすることで、採用の質を向上させる主要な指標を特定できる可能性があります。さらに、AIは、組織の将来の採用ニーズを予測するのに役立ちます。採用の要求が何であるかを知ることは、事前に対処できる包括的な労働力計画を策定するための重要な要素です。その結果、人事部門の全体的な効率を向上させることができます。このように、AIは、最適な採用を審査するためのデータと、現在および将来の採用需要を取り巻くデータを提供します。

• パーソナル 化

採用体験は、AIのおかげで、いくつかの方法で候補者向けにパーソナライズできます。まず、AIはAIチャットボットを活用して候補者をサポートし、候補者によりパーソナライズされた洞察を確実に取得できます。次に、同じ方法で職務の詳細に関する情報を提供できます。最後に、チャットボットは一見取るに足らないように見えますが、問題の企業文化に関する情報や、将来の従業員が期待する可能性のある福利厚生に関する情報を簡単に提供できます。インタラクションはリアルタイムで利用でき、質問は即座に自由に尋ねられ、答えることができます。さらに、AIチャットボットは、応募プロセスが正しく回答されていることを確認し、場合によっては別の求人発表を試すことを提案することもできます。さらに、AIは関連データを分析して、候補者が最適な候補者となる求人発表を確実に取得できるようにすることができます。いずれにせよ、このプロセスは採用プロセスの合理化に役立ちます。

人事担当者への推奨事項

AIツールの採用

ソーシャルメディアの採用戦略に役立つシステムを購入して統合します。たとえば、人材紹介業界に最適なAIソリューションの1つは、StrategyBrainという会社の採用プラットフォームです。これにより、ユーザーはプロアクティブな分析と、日常のタスクの自動実行が可能になります。このようなソフトウェアを使用することにより、人事スペシャリストは、新しい候補者を引き付けるという点で、求人の広告が最も効果的である日、週、または月に関する追加情報を受け取ります。さらに、このプラットフォームは、適切な応募者のフィルタリングを効率化し、採用プロセスの時間を短縮するのに役立ちます。ソーシャルメディアへの投稿に関しては、このツールは機械学習アルゴリズムを使用して、求人広告で最も適切な応募者をターゲットにします。これにより、採用にかかる時間が大幅に節約され、従業員はタスクの実行により多くの時間を費やすことができ、日常的な職務に費やす時間を減らすことができます。

業界のAIとソーシャルメディアのトレンドに遅れないようにする

ソーシャルメディアの採用と人工知能の分野の変化を学び、適応します。人材サービスの供給において持続可能な競争優位性を獲得し、維持するためには、最新のソリューションを発見し、使用してください。変化と革新に対応するために、業界の会議に定期的に参加したり、インスピレーションを与えるウェビナーをフォローしたり、業界のリーダーをフォローして学んだりすることができます。最新のAIアプリケーションを理解することは、運用の効率化に役立ち、人気のあるソーシャルメディアのトレンドを理解することは、メディア戦略の改善に役立ちます。

協力的な文化を育む

人事スペシャリストと会社のマーケティングおよび買収チームとの協力を奨励します。このような協力により、採用プロセスに高品質のコンテンツが提供され、ターゲットグループに向けられた情報が卓越したものであることが保証されます。この相乗効果により、会社のオンラインプレゼンスが向上するだけでなく、最高の人材を引き付けるのに役立つ競争力のある雇用主ブランドも開発されます。

要約すると、AIをソーシャルメディア戦略と併用することで、適切な人材を引き付け、候補者にとって魅力的で包括的な採用の旅が生まれるという点で、採用成果を向上させることができると推測できます。

ケーススタディ:AIとソーシャルメディアを活用した採用の最適化

• 会社の背景

TecOne Corporationは、人材の採用と維持に大きな困難に直面していた中堅のテクノロジー企業でした。同団体は、従来の採用方法では、ポジションを長期間空けたり、採用コストがますます高くなったりするなど、満足のいく結果をもたらさなかったことを発見しました。

• AIとソーシャルメディア戦略の実践

同社がこれらの困難に直面していることを発見した後、同社はAI主導の採用ツールをソーシャルメディア戦略と一緒に使用することを決定しました。AIの実装に関しては、企業は、候補者の最適なグループを決定し、採用プロセスを構造化する複数のAIアルゴリズムを網羅する包括的な採用ソフトウェアを購入して実装しました。さらに、人事チームはマーケターと協力して、企業のソーシャルメディアプラットフォームで関連コンテンツを開発しました。

• 業績

驚くべきことに、新しい戦略を導入してわずか6か月で、TecOne Corporationはそれに対応する採用成果に大きな変革をもたらしました。言い換えれば、AIの実装により、適切な候補者を大幅に迅速に採用することができました。さらに、ソーシャルメディアでの積極的なエンゲージメントにより、メディア活動が大幅に増加し、その結果、回答者のサンプルが増え、最終的には質の高い採用の数が大幅に増加しました。さらに、候補者自身は、よりパーソナライズされたインタラクティブな採用体験を受け取ったと主張しており、これはAIツールや面接チャットボットを使用した人事部門と、前述の最終決定の理由を説明する作成されたコンテンツとして翻訳できます。概要

提示されたケーススタディを考慮すると、AIとソーシャルメディアは、それらのアプリケーションがさまざまな好ましい結果を生み出したため、TecOne Corporationにとって効率的かつ効果的な採用ツールであることが証明されたと結論付けることができます。その結果、同社は採用プロセスをより効率的に実施し、雇用者ブランドを強化し、それによって問題の業界での将来の採用サイトの基盤を築きました。

AI採用の未来:テクノロジーとイノベーション

今後、採用環境は激変する日を迎えています。テクノロジーとイノベーションは今後も大きな進歩を遂げ、これらの進歩を無視する選択肢はもはやありません。ペースに追いつき、プロセスを適応させることに失敗した組織は、新しいシステムによって競合他社が優秀な人材を獲得しやすくなるため、必然的に遅れをとることになります。採用における人工知能、高度な分析、機械学習の役割は、効率だけを中心に展開するわけではありません。また、意思決定を行うためのより優れた機能も提供します。人事担当者は、これらのテクノロジーを使用して、労働力の需要がどのように変化しているかを予測し、採用アプローチを事前に調整できます。

しかし、リクルートメントが進化しているのはテクノロジーだけではありません。最も洗練されたアプリケーションやプロセスを超えて、採用の革新には、職場での適応性とインクルージョンの文化の育成も組み込まれている可能性があります。このシフトを行うことは、より幅広い候補者を引き付け、現代のビジネスライフの包括的なニーズに対処できる、より多様な人材プールを作成するのに役立ちます。新しい時代では、企業は絶え間ない変化と学習に焦点を当て、新しいツールと技術を活用して、すべての声が確実に聞こえるようにする必要があります。

結論

結論として、高度なテクノロジー、特に人工知能とソーシャルメディアの統合による会社の採用プロセスの変革は、優秀な人材を引き付け、彼らの維持を確保したい組織にとって非常に重要です。このようなアプローチは、省力化と業務効率の向上だけでなく、候補者のエクスペリエンスを向上させる上で重要な役割を果たし、採用過程の各ステップでのエンゲージメントを促進します。TecOne Corporationの事例は、前述の戦略を積極的に採用し、補充までの時間の短縮、評価の有効性と客観性の向上、そして最終的には候補者の質の向上などの前向きな採用結果を達成することの利点を示しています。さらに、組織は、継続的な学習と改善への取り組み、およびさまざまな部門間のコラボレーション、多様な職場を認識してサポートすることに引き続き焦点を当てる必要があります。これらの行動を通じて、企業は労働力獲得戦略を最大化するだけでなく、現在の課題に正面から取り組む意欲のある企業に遅れをとっていないことを示すことができます。