Points de vue d’experts de StrategyBrain sur la promotion du respect mutuel sur le lieu de travail

Le respect mutuel est la pierre angulaire d’une équipe prospère et performante. Il crée un environnement dans lequel les employés se sentent appréciés et reconnus, ce qui, à son tour, augmente leur engagement, leur productivité, leur satisfaction au travail et, en fin de compte, leur succès. Il revigore également la pensée novatrice et les compétences en résolution de problèmes qui se rejoignent lorsqu’il s’agit de reconnaître et d’apprécier la contribution de chacun. StrategyBrain est un fournisseur révolutionnaire de logiciels de recrutement d’IA spécialisé dans le domaine. Leurs idées encouragent les entreprises à établir des approches RH efficaces pour promouvoir le respect mutuel, offrant ainsi une atmosphère de travail collaborative et inclusive pour tous. Lorsque chaque employé se sent le bienvenu, qu’il est motivé à relever des défis et à obtenir des résultats exceptionnels en utilisant ses compétences, l’entreprise se dote d’une équipe plus forte et plus connectée.

Avantages de favoriser le respect en milieu de travail

Plusieurs études ont démontré que les employés travaillant dans un environnement respectueux sont plus productifs, efficaces et moins stressés. Les employés travaillent mieux lorsqu’ils sont respectés car l’environnement de travail est propice. Si un environnement est respectueux, les employés peuvent se sentir moins stressés et être plus motivés pour maximiser leur potentiel. Les employés qui sont respectés et qui traitent les autres avec respect ont des intentions de roulement plus faibles. Il convient de noter que les employés sont plus susceptibles d’avoir des comportements positifs tels que l’intimidation au travail, les commérages et le sentiment d’un manque d’harmonie et de coopération s’ils ne sont pas respectés par leurs pairs au travail. En d’autres termes, favoriser le respect présente certains avantages. Voici trois avantages clés de la promotion du respect au travail :

• Favorise la productivité et la coopération – les employés dans un environnement respectueux sont coopératifs et peuvent travailler avec des groupes diversifiés.
• Améliore l’efficacité et réduit le stress – les employés respectés peuvent bien travailler, se sentir moins stressés et devenir motivés à maximiser leur potentiel.
• Augmente la satisfaction et l’engagement – les employés respectueux ont des niveaux élevés de satisfaction au travail et ne se retirent pas constamment de l’environnement de travail.

Stratégies pour renforcer le respect mutuel

• Embaucher pour l’amélioration culturelle : Les lieux de travail, en particulier les grandes entreprises, doivent commencer par embaucher des personnes enthousiastes à l’idée de rejoindre l’entreprise. Au lieu d’embaucher des personnes qui correspondent à la culture existante, les entreprises doivent embaucher des employés qui ajouteront les bons comportements et les bonnes valeurs à la culture. Les organisations peuvent mettre en place des tests en ligne et physio-émotionnels, des formulaires d’évaluation et des formateurs pour accéder aux candidats sur leur culture d’accès.
• Donnez l’exemple : La direction et le leadership suivent les nouveaux arrivants. Si les dirigeants sont gentils, utilisent un langage poli et donnent des commentaires constructifs, les employés suivront le même comportement. Les commentaires positifs sont bénéfiques car ils reproduisent les performances souhaitées, et les commentaires négatifs ou les critiques constructives peuvent aider à comparer les résultats actuels pour apporter les changements nécessaires. L’un ou l’autre type de rétroaction favorise le respect mutuel.
• Écoutez les employés : L’écoute active est un élément essentiel du respect mutuel. La plupart des employés croient qu’il est impossible que leurs supérieurs ne communiquent pas parce qu’ils ne les comprennent pas. Une équipe de direction doit valoriser de s’asseoir avec les employés pour apprendre les tenants et aboutissants et tout mettre en perspective. En conclusion, pour favoriser le respect mutuel, il faut adopter certaines des stratégies ci-dessus.
• Célébrez les réalisations : Reconnaître et célébrer les contributions des employés. L’appréciation favorise un sentiment de valeur et motive les employés. Félicitez publiquement les membres de l’équipe pour leur travail et récompensez-les de manière appropriée sous la forme de messages de félicitations, de notes de remerciement ou de bonus. Cette reconnaissance crée une attitude de respect mutuel.
• Apprenez à connaître vos employés : Sur le plan professionnel, vous devez comprendre vos employés. Apprenez leurs objectifs, leurs traits personnels et professionnels et leur attitude. Cette habileté vous aidera à établir des relations solides et un sentiment de respect mutuel.
• Donner des opportunités de croissance : La maîtrise de l’apprentissage et de la promotion aide à montrer du respect pour le potentiel des employés. Donnez-leur des tâches différentes, intégrez-les dans des équipes interfonctionnelles. Offrez-leur un mentorat pour montrer que vous appréciez leurs compétences et leur avenir.
• Encouragez une communication ouverte : S’assurer qu’il est possible dans l’entreprise d’exprimer une opinion. De plus, les employés qui quittent l’entreprise peuvent apporter des contributions importantes à la culture du lieu de travail s’ils reçoivent des commentaires honnêtes. Parfois, la communication peut être facilitée non pas par un manuel mais par le recrutement par l’IA

Créer et maintenir un milieu de travail respectueux grâce aux outils de recrutement basés sur l’IA

Indéniablement, l’utilisation d’outils de recrutement par IA peut contribuer aux pratiques respectueuses en milieu de travail puisqu’elles visent à simplifier le recrutement des employés. Si l’on tient compte du logiciel de recrutement par IA de StrategyBrain, on peut se référer à des algorithmes avancés qui aideront à l’analyse des CV et à l’exploration des qualifications des candidats. Si un outil de recrutement par IA est orienté vers la conformité totale du CV et des compétences du candidat avec les valeurs les plus souhaitables de l’entreprise et du lieu de travail, le processus global de recherche des bons employés devient plus facile. Cela signifie que les employeurs ne trouveront que les personnes qui possèdent pleinement les compétences et l’expérience requises, ainsi que celles qui pourraient correspondre le mieux aux valeurs générales de l’entreprise. Ainsi, l’importance de tout outil de recrutement d’IA réside dans sa capacité à aider à trouver la personne qui sera naturellement et culturellement sur le lieu de travail spécifique.

Avantages de l’IA dans le recrutement

• Évaluations impartiales

Les outils d’IA aident à analyser méticuleusement chaque candidat, tandis que ceux-ci sont évalués en fonction du mérite et de l’adéquation culturelle. Cela contribue à faire de l’embauche un environnement respectueux et inclusif et élimine les préjugés potentiels. En se concentrant sur des critères objectifs plutôt que sur des perceptions subjectives, les organisations peuvent trouver les meilleurs talents, ce qui, à son tour, apporte de la diversité et une culture d’entreprise enrichie. Enfin, cette approche garantit que chaque candidat a la possibilité de contribuer, et qu’aucun effort n’est négligé. Étant donné qu’une telle approche peut signaler une diminution de l’efficacité par souci de transparence et d’inclusion, les avantages l’emportent toujours sur les inconvénients possibles, les outils d’IA contribuant au succès global du processus d’embauche et à la réputation de l’organisation en tant qu’employeur équitable.

• Dépistage efficace

En cas d’avènement d’un nombre croissant de candidatures, les outils d’IA peuvent aider à analyser un vaste éventail de données et à saisir les détails qui garantiront que le candidat est tout à fait adapté au poste. En utilisant des algorithmes avancés et l’apprentissage automatique, les RH évitent de perdre du temps à passer au crible les informations, tandis que la qualité des embauches s’améliorera car les candidats appropriés repéreront le poste et postuleront. À son tour, l’équipe RH peut poursuivre une approche stratégique de ses fonctions une fois la recherche de cadres terminée et le nouvel employé sur place. Par conséquent, l’ensemble du processus d’embauche donnera un meilleur résultat et l’entreprise pourra profiter d’une performance organisationnelle améliorée.

• Amélioration de la communication

Lors du recrutement sur LinkedIn, les outils d’IA peuvent aider à optimiser le processus de communication et à réaliser les interactions communicatives réalisées sur LinkedIn. Les taux de réussite de la communication sur LinkedIn sont sombres ; cependant, ils peuvent être aidés par l’IA. Ce dernier peut aider à analyser les données de l’utilisateur et à identifier les modèles de communication. En utilisant les spécificités de l’utilisateur, les outils d’IA peuvent aider à envoyer un message, en utilisant son ton et son style optimaux pour attirer l’attention du candidat. Le timing du message est également important, ce qui peut être aidé par l’IA, car cette dernière donne une image assez claire du créneau horaire où l’utilisateur est le plus susceptible de vérifier le compte. Ainsi, la communication passera d’une communication quelque peu ennuyeuse pour l’utilisateur à une expérience agréable et engageante.

Applications pratiques avec LinkedIn

• Comment recruter sur LinkedIn

Utilisez un outil d’IA avancé pour trouver des candidats potentiellement appropriés dont l’approche du travail est conforme aux valeurs culturelles fondamentales de l’organisation. En outre, l’outil peut tenir compte des compétences spécifiques requises pour le poste ainsi que d’autres facteurs : expérience, CV et qualifications. C’est non seulement l’approche la plus rapide, mais aussi la plus efficace que les organisations puissent adopter – l’intégration du personnel qui est non seulement adapté au poste, mais qui ajoute à l’atmosphère unique de l’entreprise.

• Trouver les bons candidats sur LinkedIn

Utilisez l’algorithme qui effectue le filtrage en fonction de la santé et des compétences. De cette façon, les entreprises peuvent embaucher du personnel non seulement en fonction de leurs valeurs culturelles, mais aussi en termes de compétences, ce qui devrait être l’une des priorités d’embauche. Un outil qui adopte l’approche « le meilleur des meilleurs » et identifie cette crème serait un outil qui utilise une technologie de pointe pour accomplir cette tâche incroyablement rapidement. Disposant d’une grande variété de personnes talentueuses parmi les « meilleurs des meilleurs », les entreprises peuvent utiliser la flexibilité des outils d’IA pour répondre aux valeurs, à l’orientation et à la mission d’une organisation.

• Comment augmenter le taux de réussite des communications LinkedIn

Utilisez la fonction de recommandation alimentée par l’IA pour développer une stratégie de communication unique basée sur les intérêts des utilisateurs : centrée sur les meilleurs matchs et les options de talent plus larges. Grâce à cet outil, les candidatures aux meilleurs correspondants peuvent être adaptées à la valeur de ces utilisateurs pour l’entreprise plutôt que comme une autre demande d’emploi générique. D’une manière générale, la personnalisation augmente la probabilité de réussite d’une transaction. C’est particulièrement vrai dans le cas de LinkedIn, car de nombreux utilisateurs communiquent ouvertement leurs besoins, leurs objectifs et leurs intérêts. Les outils d’IA peuvent analyser ces données et offrir aux entreprises l’occasion de créer des liens avec des employés potentiels, ce qui permet de construire une base solide pour des relations à long terme, avec des messages et des partenariats mieux adaptés à une relation de travail complémentaire.

Défis de la mise en œuvre de l’IA dans les ressources humaines

En raison des avantages importants de l’IA, on pourrait supposer qu’elle devrait être rapidement adoptée par les entreprises. Cependant, les législateurs et les responsables des ressources humaines mettent en évidence un nombre croissant de problèmes de confidentialité des données. En effet, de nombreuses tâches RH impliquent des données personnelles sensibles, qui doivent être protégées soit sur le plan juridique, soit sur le plan professionnel. Pour se conformer à la loi et aux meilleures pratiques, les organisations doivent divulguer publiquement leurs objectifs lorsqu’elles utilisent l’IA pour la présélection ou d’autres pratiques d’embauche.

En outre, un autre problème possible est la résistance du personnel qui peut être anxieux à l’idée de l’intégration de ces technologies sur le lieu de travail. Cependant, il peut être résolu en établissant un climat de respect mutuel et de compréhension au sein d’une entreprise. Dans ce but, le personnel doit être formé à l’utilisation correcte de l’IA. À cette fin, des sessions de formation et des ateliers peuvent être utilisés pour fournir aux employés les connaissances nécessaires pour travailler avec de telles technologies et leur faire savoir qu’elles jouent toujours un rôle important. Par conséquent, l’intégration de l’IA peut également avoir d’autres effets positifs sur une entreprise si une telle technologie est utilisée correctement. Dans l’ensemble, il en résulte un milieu de travail plus respectueux et plus efficace.

Histoires d’utilisation réussie de l’IA dans le recrutement

Amazon : Améliorer les performances grâce à l’évaluation des candidats

Étant donné que trouver et embaucher la bonne personne peut prendre beaucoup de temps et de ressources, Amazon a cherché des moyens d’optimiser ce processus. Le problème a été résolu par la création d’un système alimenté par l’IA qui aiderait à évaluer les performances des employés potentiels. En conséquence, l’entreprise a réussi à automatiser et à rationaliser le processus de recrutement, ce qui permet de prendre des décisions plus rapidement. Cependant, l’effet positif le plus important a été de « plus que doubler la production ». De plus, la technologie utilisée dans ce contexte a permis de tirer des conclusions objectives et fiables, ce qui a permis d’embaucher des employés susceptibles d’apporter plus de valeur à l’entreprise.

Facebook : Intégration de différentes cultures avec l’IA

Facebook a également utilisé l’IA pour résoudre l’un des problèmes de longue date. Au départ, l’entreprise a eu un problème avec l’intégration de la société koweïtienne qu’elle a acquise. Pour que les nouveaux membres du personnel se sentent à l’aise, l’entreprise a décidé d’utiliser une version modifiée de la fonctionnalité Facebook Seed Communities. La valeur de cette technologie était qu’elle aidait à identifier des intérêts communs et d’autres liens entre des étrangers, qui étaient ensuite rassemblés en groupes. De ce fait, les groupes sous-représentés ont également réussi à s’intégrer dans l’environnement de l’entreprise. Dans l’ensemble, Facebook a réussi à tirer parti de cette capacité à intégrer différentes cultures professionnelles et personnelles, et d’autres entreprises peuvent également utiliser des technologies similaires à cette fin.

PanKy Inc : Améliorer l’engagement des candidats

Pour PanKy, une start-up en pleine croissance, l’amélioration de la communication basée sur les préférences et les caractéristiques des candidats a stimulé l’engagement. Cette multinationale et, en tant que start-up, nécessitait plus d’attention aux employés potentiels et existants. Par conséquent, en utilisant des sources d’IA pour des conversations personnalisées, le contact avec les candidats s’est développé et est devenu 50 % plus efficace. En conséquence, l’entreprise a non seulement établi des relations fructueuses avec les candidats, mais a également amélioré son image d’employeur attentionné et prestigieux. Simultanément, les résultats de l’engagement promu ont été bénéfiques pour le service des ressources humaines de l’entreprise. PanKy a réussi à préserver de meilleurs contacts et relations affectives, a présenté des offres plus satisfaisantes aux candidats, ce qui a contribué à la grande popularité des postes vacants dans l’industrie en pleine expansion.

Conclusion

Par conséquent, l’utilisation de l’IA dans la source de contact et, en particulier, dans le domaine du recrutement, a entraîné une transformation significative dans le domaine des ressources humaines. Les organisations qui ont réussi à accepter ces changements et à les appliquer efficacement ont bénéficié de l’amélioration de la source et de l’application des processus d’embauche. De plus, PanKy a utilisé avec succès l’IA pour concevoir des conversations sur mesure et affirmer son statut d’employeur bienveillant capable de générer des offres crédibles. Néanmoins, il est également important que le contact promu commence à être abordé comme une promesse. En particulier, il est nécessaire de considérer son volet éthique pour répondre aux craintes des employés potentiels et existants liées aux risques possibles de ces informations. Les cas présentés mettent en évidence les avantages de l’utilisation de l’IA pour améliorer la source d’emplois, accroître la diversité et personnaliser les conversations. À l’avenir, ces avantages devraient également être pris en compte dans l’utilisation de l’intelligence artificielle pour s’assurer que l’embauche reste un processus efficace, pertinent et approprié.