تعمل منظمة الذكاء الاصطناعي على أتمتة التوظيف لتحسين كفاءة التوظيف وتعزيز الاستراتيجيات

المقدمة

ويعمل الذكاء الاصطناعي على إحداث ثورة في مختلف جوانب العمليات التجارية، والتوظيف ليس استثناءً من ذلك. وبالنسبة لمهنيي الموارد البشرية، ومديري التوظيف، وأصحاب الأعمال التجارية، فإن فهم فوائد الذكاء الاصطناعي في التوظيف يمكن أن يعزز بشكل كبير استراتيجياتهم للتوظيف. ولكن مزايا الذكاء الاصطناعي تمتد إلى ما هو أبعد من الإرث ــ فمن الممكن دمجها بسلاسة في عمليات نقل المهام إلى الخارج أيضا. وإليكم كيف يمكن للذكاء الاصطناعي تبسيط كل من التوظيف والتوظيف لخلق بيئة موارد بشرية أكثر كفاءة، وغير منحازة، وقائمة على البيانات.

 

دور التجنيد الذكاء الاصطناعي الذكاء الاصطناعي وقسم الموارد البشرية يمكن أن يكونا ثنائيًا رائعًا حيث إن إدخاله يغير طريقة إدارة الشركات لقوتها العاملة. العمليات غير المرتبطة مباشرة باتخاذ القرارات وتنفيذ ال戦略 يمكن أن تستفيد من الأتوميسيون عبر الذكاء الاصطناعي. وهنا بعض المجالات التي فيها يمكن لهذه البرامج تحويل نظام قديم غير ملوث بالأتوميسيون:

  • اكتساب المواهب: يمكن لأدوات مدعومة بالذكاء الاصطناعي مسح السير الذاتية المستلمة وتصفية المرشحين، مما يسرع من عملية التجنيد ويضمن الجودة. بناءً على التاريخ المقدم، يمكنها أيضًا التنبؤ بأداء المرشحين المحتملين.
  • فحص المرشحين: يمكن لخوارزميات الحوسبة المدعومة بالذكاء الاصطناعي محاكاة معالجة اللغة الطبيعية لتحليل المعنى في الردود على الأسئلة المقدمة مسبقًا وتقديم الاقتراحات لتحسين المساواة.
  • تدريب الموظفين الجدد: بناءً على التدريب المستلم، يمكن إدخال أي توظيف جديد بدليل إلكتروني للأوراق الضرورية ووحدات التدريب.

لماذا الذكاء الإصطناعي في التجنيد؟

يمكن لأدوات الذكاء الاصطناعي أتمتة مختلف جوانب عملية التوظيف، مما يجعلها أسرع وأكثر كفاءة. وتحلل هذه الأدوات كميات هائلة من البيانات لتحديد كبار المرشحين، والحد من التحيز وزيادة التنوع. وعلاوة على ذلك، يمكن لمنصات الاعتماد على الأصول أن تدير الاتصالات المعقدة وتبادل الوثائق بسلاسة، مما يضمن خبرة أكثر سلاسة للمرشحين بدءا من تقديم الطلب إلى الالتحاق بالخدمة.

فوائد توظيف الذكاء الاصطناعي

1. الكفاءة المعززة

ويمكن للذكاء الاصطناعي أن يتولى جميع مهام التوظيف المتكررة مثل استئناف الفرز، وتحديد مواعيد المقابلات، أو تذكير المرشحين.

2. الخبرة الإيجابية للمرشح

كما لاحظ فايشالي كامات، “إن أنظمة chatbots الشخصية والسريعة والتي يمكن الوصول إليها باستمرار في أنظمة الموارد البشرية ستوفر تجربة مرشحة إيجابية”. ومن الواضح أن برامج الدردشة التي يقودها الذكاء الاصطناعي تمكن من الرد الفوري على استفسارات المرشح، الأمر الذي يضمن مستوى أعلى من الرضا عن إجراءات التوظيف. وعلاوة على ذلك، فإن استخدام هذه التكنولوجيا يفيد صورة العلامة التجارية للشركة، حيث أن إشراك وإشراك العمال المحتملين أمر بالغ الأهمية في تصورهم للوضع الوظيفي المعروض.

3. القرارات المستندة إلى البيانات

ومن المزايا الأخرى لهذه التكنولوجيا القدرة على اتخاذ قرارات مستنيرة بسبب تحليل البيانات الذي تجريه إدارة الموارد البشرية. تبين الأدلة التي قدمتها جمعية إدارة الموارد البشرية أن استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات يوفر القدرة على تحديد الأنماط والعلاقات المتبادلة التي كان من المستحيل أن يراها الشخص بعد كانت مفيدة أو ضارة للأداء في شركة معينة. على سبيل المثال، يمكن استخدام هذه المعلومات للتنبؤ بدوران الموظفين استنادًا إلى نتائجهم وإشارة إلى ضرورة النظر في الترقية والراحة المحتملة في العمل.

4. لا تحيز بشري

والميزة النهائية لاستخدام الذكاء الاصطناعي في عملية التوظيف هي إمكانية القضاء على التحيز البشري الذي يمارس دون قصد أثناء التوظيف. وكما أظهر زو وشيبينجر، يمكن القضاء على هذه التحيزات من خلال برمجة الخوارزمية بحيث تأخذ في الاعتبار المؤهلات الضرورية والخبرة العملية فقط. ولا يمكن في عملية صنع القرار في مثل هذه الحالة مراعاة خصائص مثل نوع الجنس أو السن أو الانتماء الإثني.