تعزيز استراتيجيات الذكاء الاصطناعي وإدارة الموارد البشرية: نظرات من StrategyBrain

تعزيز استراتيجيات الذكاء الاصطناعي وإدارة الموارد البشرية: نظرات من StrategyBrain

شركة استراتيجي برين الرائدة في برمجيات التوظيف بالذكاء الاصطناعي تشارك تجاربها المفيدة

كيف يشعر المواهب المتنوعة اليوم

“مخاوف التحول الوظيفي”. وفقًا لتقرير جيسيكا تين من TalentBoost، الذي تم تقديمه خلال مؤتمر تكنولوجيا الموارد البشرية الافتراضي لعام 2024 في لاس فيغاس، تم نشر نتائج مهمة في استطلاع الشركة “ماذا ترغب المواهب المتنوعة”. يحتاج أخصائيو الموارد البشرية إلى إعادة التفكير في قدراتهم على اكتساب المواهب لتعزيز استراتيجيات الذكاء الاصطناعي والموارد البشرية، حيث يفكر 59% من الموظفين العاملين في ترك وظائفهم، مقارنة بـ 49% في عام 2023. بينما قد تمثل هذه فرصة كبيرة لاكتساب أفضل المواهب الخارجية، إلا أنها تشير عمومًا إلى مستوى عالٍ من عدم الرضا في العديد من المؤسسات.

عدم الاستقرار الوظيفي

“لا أريد أن أعتبر شخصًا” – تم ملاحظة شعور قوي بعدم الاستقرار الوظيفي من قبل 60% من الرجال و43% من النساء. وبشكل مدهش، لم يبلغ 0% من المتحولين الجنسياً وغير الثنائيين عن شعورهم بالأمان في أدوارهم. ووفقًا للمسح، كان 60% من المستجيبين لديهم مستويات عالية من الانخراط: كانوا قلقين إلى حد ما أو جدًا بشأن عملهم؛ ومع ذلك، كانوا لا يزالون قلقين بنسبة 60% حول الإجهاد وضغوط العمل.

“المرونة كمجذوب رئيسي”

وبشكل مدهش، كانت آراء الموظفين هنا أيضًا متطرفة إلى حد ما – فقط 32% يعانون من قلق بشأن توازن العمل والحياة، و70% من رعاة الأساسيين يتوقعون الحصول على جداول عمل أكثر مرونة، و91% مستعدون لترك أماكن عملهم الحالية من أجل فرص أفضل في هذا الصدد. كانت هذه جزءًا حساسًا حيث اصطدمت آراء الموظفين وأراء أصحاب العمل، حيث لم يعتبر 45% فقط من أصحاب العمل أن المرونة هي موزع أساسي لرضا مكان العمل. ومع ذلك، ليست النهج الحكومي حلاً – في نفس المسح، اعترف ما يقرب من 70% من المستجيبين المهتمين بأن عدم التوقعات كان مرتاحًا تمامًا بإداراتهم.

اتجاهات التطوير المهني

عندما يتعلق الأمر بتنويع المواهب التي تستخدمها شركة واحدة، تذكر جيسيكا أن المسارات المهنية الواضحة وبرامج تطوير القيادات تلعب دورًا كبيرًا في أنواع مختلفة من التوظيف. وسيحتاج المزيد والمزيد من الشركات إلى إيلاء اهتمام خاص بتطوير المهارات للمساعدة في جذب أنواع مختلفة من العمال والاحتفاظ بهم.

وفقًا لتحليل TalentBoost، هناك اتجاه يشير إلى أن معظم الاقتصادات ستكون مستندة إلى المهارات بحلول عام 2030، مما يستدعي مبادرات نشطة لتطوير المهارات.

أهم المهارات المطلوبة

يظهر المسح أن الموظفين قرروا التركيز على المهارات التالية هذا العام:

  • القراءة في الذكاء الاصطناعي – من خلال اتقان هذه المهارة، سيكون لدى الأشخاص فهم جيد للذكاء الاصطناعي، وغرضه، وكيفية عمله، وكيفية استخدام تكنولوجيات الذكاء الاصطناعي بشكل أفضل.
  • إدارة المشاريع
  • تحليل وتصور البيانات
  • التخطيط الاستراتيجي
  • الذكاء الاجتماعي والعاطفي

الآثار على اكتساب المواهب

عندما يتعلق الأمر بتعزيز استراتيجيات اكتساب المواهب الخاصة به، ستستفيد فرق الموارد البشرية من ما يلي:

تعزيز التوازن بين العمل والحياة

الإعلان عن خيارات العمل المختلفة في الوظائف

ينبغي على الإعلانات عن الوظائف أن تعلن عن خيارات عمل متنوعة، ويجب أن يكون هناك تركيز على العمل أثناء إجراءات التوظيف. بالإضافة إلى ذلك، يجب على المديرين أن يعرفوا تفاصيل إدارة الفرق عن بُعد، واستخدام الأدوات الحديثة لمثل هذه الأغراض، وأن يُرشدهم في إنشاء نوافذ زمنية محدودة للعمل الإلزامي.

شفافية الراتب

الشفافية في الراتب

يجب أن تكون مفتوحة مع المتقدمين بشأن الراتب والفوائد، حيث يجب أن تُحدد وفقًا للسوق المحلي لاحتياجات التوظيف المختلفة.

تجربة المرشح

تجربة المرشح

نظرًا لأن ما يصل إلى 59% من العمال يبحثون عن وظيفة جديدة، يجب أن تكون إجراءات التقديم للعمال سلسة. يمكن استخدام ممارسات التوظيف مثل الرسائل الشخصية والتوظيف الشامل بدلاً من الإعلانات الوظيفية الظلية والرفض التلقائي، لتحسين تجربة المرشح وضمان استخدام أفضل علامة تجارية للشركة.

التواصل المستهدف للتوظيف

التواصل المستهدف للتوظيف

يمكن زيارة معارض التوظيف في مختلف المنظمات لمساعدة في تلبية احتياجات العمال المحتملين الذين يتم تمثيلهم بشكل غير كافي.

الذكاء الاصطناعي في التوظيف

تعزيز الكفاءة والثقة

في النهاية، يجدر بالذكر أن استراتيجيات التوظيف المختلفة يمكن أن تستفيد بشكل كبير من استخدام تقنيات التوظيف بالذكاء الاصطناعي. تقدم أدوات التوظيف بالذكاء الاصطناعي مثل تحليل سير السيرة الذاتية بالذكاء الاصطناعي واستخدام تقنيات البحث عن المرشحين بالذكاء الاصطناعي مساعدة في تبسيط عملية التوظيف.

استخدام تقنيات التوظيف بالذكاء الاصطناعي

يمكن أن يعزز استخدام تقنيات التوظيف بالذكاء الاصطناعي بشكل كبير عملية اكتساب المواهب، مما يزيد من كفاءة عملية التوظيف وثقة المرشحين. يوفر الذكاء الاصطناعي تحليلاً سريعًا وعميقًا لعدد كبير من التطبيقات، مما يوفر لفريق الموارد البشرية أفضل السير الذاتية المناسبة وفقًا للمعايير المحددة.

مطابقة المرشحين بالذكاء الاصطناعي

يستخدم هذا النظام خوارزميات معقدة لتقييم جميع ملفات المرشحين المقدمة استنادًا إلى مدى تطابقها مع الوظيفة. يضمن هذا عدم وجود تحيز في عملية الاختيار وأن يؤدي ذلك إلى حوض متنوع من المرشحين، يمكن تقييمهم بشكل عادل.

الختام

باستخدام تقنيات التوظيف بالذكاء الاصطناعي، يمكن للمنظمة أن تضمن أن عملية التوظيف تضمن أنها مناسبة للمنصب وأنه سيتم النظر في طلبهم بشكل عادل

فوائد التقنيات الذكاء الاصطناعي في التوظيف

هناك عدة فوائد لاستخدام التقنيات الذكاء الاصطناعي في عملية اكتساب وتوظيف المواهب، وهذه الفوائد شاملة عبر كامل العملية. أولاً وقبل كل شيء، تتيح استخدام التنظيم التي توظف التقنيات الذكاء الاصطناعي في هذه العملية تحقيق مستوى من الكفاءة والدقة في عمليات التوظيف التي كان من غير المعقول تفكير فيها قبل عقود قليلة. هناك عدة أدوات مدفوعة بالذكاء الاصطناعي تسمح بتحليل فوري للسير الذاتية والبحث عن أفضل المرشحين المهتمين بالوظيفة أو الموظفين بالفعل في المنظمة. ونتيجة لذلك، فإن عملية التوظيف لا تستغرق سوى لحظات بدلاً من عدة أيام، وهي أيضًا أكثر دقة وكفاءة.

استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي للتدريب والتطوير المنظمي

من الجدير بالذكر أن استخدام التقنيات الذكاء الاصطناعي في التوظيف لا يقتصر على دوره في جذب الموظفين المؤهلين فقط. في الواقع، يمكن أيضًا استخدامه لضمان فعالية وعدالة العملية وشموليتها، وتعزيز فكرة أن المنظمة ترحب بالأشخاص المتنوعين في مختلف الجوانب وتمثل قوة قوية لا ينبغي التقليل منها. علاوة على ذلك، يمكن استخدام التقنيات الذكاء الاصطناعي للتدريب والتطوير المنظمي لخلق صورة هيكل متكيف يعطي الأولوية للتقنيات الجديدة لتعزيز العمليات ويقبل التغييرات والابتكارات.

تطوير المهارات باستخدام التقنيات الذكاء الاصطناعي

تنفيذ التقنيات الذكاء الاصطناعي في مبادرات تطوير المهارات يمكن أن يساعد الموظفين على تطوير مهارات حديثة ذات صلة، مثل القراءة في الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات، وزيادة استعدادهم لمكان العمل في المستقبل.

التأكيد على التعلم والتطوير المستمر

يجب أن يلاحظ أن سوق العمل الحالي مطلوب ويتطلب تكيفًا سريعًا من جانب الموظفين. وبالتالي، فإنه يؤكد على الحاجة إلى ممارسات الإعلام والتواصل الاجتماعي التي تخلق ثقافة للتعلم والتطوير.

برامج التدريب التفاعلية

استخدام أساليب التدريب التفاعلية المختلفة، مثل الدورات عبر الإنترنت والندوات عبر الويب وورش العمل العملية، يمكن أن يساعد الموظفين على تطوير مهارات جديدة وتطبيقها في سيناريوهات عملية.

التوجيه والتدريب

تنظيم برامج التوجيه والتدريب سيتيح للموظفين ذوي الخبرة مشاركة معرفتهم وتقديم التوجيه لزملائهم ذوي الخبرة الأقل.

استخدام التعلم الشخصي للذكاء الاصطناعي

يمكن للشركات استخدام منصات التعلم القائمة على الذكاء الاصطناعي التي تأخذ في الاعتبار البيانات المتعلقة بأنماط وتفضيلات التعلم وتعديل برامج التدريب وفقًا لذلك، واقتراح دورات ذات الصلة للموظفين استنادًا إلى مهاراتهم الحالية ومساراتهم المهنية.

التقييم المستمر للمهارات

باستخدام هذه الطريقة، ستسمح الشركات لتقييم مستوى مهارات موظفيها وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين. بشكل عام، سيسمح هذا النهج للشركات بتحديث برامجها والتأكد من أنها ذات صلة بمتطلبات السوق المتغيرة.

تدريب الموظفين للحفاظ على مهاراتهم المتجددة

دمج الأنشطة التعليمية والتنموية كجزء من استعراض الأداء أو معايير التقدير للحفاظ على انخراط الموظفين في نموهم المستمر.

يجب أن تعترف وتكافئ الموظفين الذين يكتسبون مهارات وشهادات جديدة. بمعنى آخر، عرض المسؤوليات أو الترقيات للموظفين الذين يظهرون الالتزام بالنمو المهني. من خلال تطوير ثقافة الشركة للتعلم المستمر، يمكنكم تقليل مخاطر التقنية التي قد تصبح قديمة، ودفع الابتكار، والاحتفاظ بأفضل المواهب. في الأساس، تعد هذه الاستراتيجية استعدادًا لتحديات الغد وزيادة فرص نجاح شركتكم بفضل مجموعة ثقة ومتطورة باستمرار من العمال.

الأسئلة والأجوبة الشائعة لمتخصصي توظيف الموارد البشرية

ما هي فوائد استخدام الذكاء الاصطناعي في التوظيف؟

يساعد الذكاء الاصطناعي في تحسين عملية التوظيف من خلال زيادة الكفاءة والدقة والسماح لك بتوتين الأنشطة المعتادة مثل فحص السير الذاتية والبحث الأولي عن المرشحين. يمكن أيضًا للذكاء الاصطناعي الاحتفاظ بالسجلات وتوفير بيانات تحليلية تساعدك في اتخاذ قرارات توظيف أكثر تعمقًا.

كيفية جعل التوظيف بالذكاء الاصطناعي عادلاً؟

أولاً وقبل كل شيء، تأكد من أن أدوات الذكاء الاصطناعي الخاصة بك مدربة على مجموعة متنوعة من البيانات لتجنب التحيزات. ثانيًا، قم بإجراء تدقيق دوري لأنظمة الذكاء الاصطناعي للتأكد من عدالتها. ثالثًا، قم بإدخال الإشراف البشري في نظم اتخاذ القرارات التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي.

كيفية جعل الوظائف المرنة تعمل؟

تأكد من أن شركتك توضح بوضوح السياسات والتوقعات المتعلقة بالمرونة. كما تأكد من أن موظفيك لديهم جميع الأدوات والتدريبات اللازمة للعمل عن بعد بشكل فعال. وأخيرًا، ضمان التوازن بين العمل والحياة لتجنب الإرهاق والحفاظ على رضا الموظفين.

الختام

بالمرونة والشفافية والفرص والذكاء الاصطناعي المنفذ ليتم استخدامه جنبًا إلى جنب مع هذه الاستراتيجيات يجب أن تكون أعلى أولويات متخصصي توظيف الموارد البشرية في بيئة العمل الحديثة. باستخدام النهج المتكيف المقترح في هذا المقال، تمكنت من تطوير استراتيجية اكتساب المواهب التي ستعمل لشركتي. يمكن أن تعمل معك أيضًا – بمساعدة أدوات StrategyBrain المدعومة بالذكاء الاصطناعي يمكنكم أن تخطوا الخطوة الأولى نحو بيئة العمل المرغوبة اليوم. لا تنتظروا حتى غداً – انضموا إلى مستقبل التوظيف الآن!

السبب الذي يجعل برنامج استراتيجي برين للتوظيف بالذكاء الاصطناعي يعمل لصالح الشركات الصغيرة واستشاريي الموارد البشرية المستقلين ومستشاري المواهب

للفرق والمحترفين المنفردين

إنه مفيد للشركات الصغيرة والمتوسطة لتوفير التكاليف من العمليات التوظيفية التكرارية والبرمجيات، وتوظيف العملية التوظيفية النموذجية، والتحقق من الهوية، والوسائط الجديدة، يعني توظيف المرشحين فقط عندما يكونون مرشحين مناسبين مطابقين للمؤسسات المطلوبة، وتأكيد نوايا التواصل. هذه الاستراتيجية توفر كيفية الشبكة على LinkedIn وتعزيز خدمات توليد الإمكانات القيادية.

أداء مضاعف لمستخدم واحد

بناءً على المعلومات الوظيفية المقدمة، يعمل البرنامج الآلي بالذكاء الاصطناعي على مدار الساعة، مهما كانت الفروق في التوقيت، مما يتيح التعاون في العمل عن بعد على نطاق عالمي. إنه يخدم عملية بناء الفريق العالمي، حيث يساعد في التعامل مع تحديات التوقيت في مرحلة التوظيف لأوروبا وأمريكا الشمالية وجنوب شرق آسيا، والآن الشرق الأوسط.

برنامج توظيف الذكاء الاصطناعي من استراتيجي برين يعمل على نطاق عالمي
برنامج توظيف الذكاء الاصطناعي من استراتيجي برين يقوم بثورة في تجربة التوظيف في أوروبا وأمريكا الشمالية وجنوب شرق آسيا والشرق الأوسط. إنه البرنامج الذي يتم تصميمه لتلبية احتياجات التوظيف في البلدان الاقتصادية والصناعية المتقدمة. إليك كيف:

أوروبا: عبر المملكة المتحدة وصولًا إلى ألمانيا، تستخدم الشركات الذكاء الاصطناعي في التوظيف لتحسين عمليات التوظيف، مما يعني أن الجميع أكثر إنتاجية، والمرشحين سعداء.

أمريكا الشمالية في الولايات المتحدة: يقوم التوظيف بالذكاء الاصطناعي بتوظيف عمليات العمل، مما يجعلها أسرع وأرخص لكل من الشركات الصغيرة والشركات الكبرى.

جنوب شرق آسيا: تنمو المناطق مثل جنوب شرق آسيا صناعيًا بمعدل مذهل، ويتم تلبية الطلب المتزايد على العمالة من قبل برامج التوظيف بالذكاء الاصطناعي.

الشرق الأوسط: في أماكن مثل الإمارات والسعودية، تقوم عمليات التوظيف بالذكاء الاصطناعي بدعم الشركات في اكتشاف المواهب الأفضل وتعزيز النمو الاقتصادي والابتكار.

دعوة للعمل

استفد من الإمكانيات غير المستغلة مع برنامج التوظيف بالذكاء الاصطناعي من استراتيجي برين. يوفر روبوت التوظيف الذكاء الاصطناعي لدينا من منطقة زمنية مختلفة عنك، بغض النظر عما إذا كنت في أوروبا، في أمريكا الشمالية، في جنوب شرق آسيا أو في الشرق الأوسط! احصل على هذه الوظيفة غير المقارنة من الأداء، والكفاءة من حيث التكلفة ونطاق شامل. ابدأ اليوم وغير طريقة التوظيف!