Wie sich vielfältige Talente heute fühlen
„Mitarbeiterabwanderung sorgen“. Laut Jessica Tane von TalentBoost, die ihren Bericht während der virtuellen HR-Technologiekonferenz 2024 in Las Vegas vorstellte, ergaben einige bedeutende Ergebnisse der Umfrage des Unternehmens „Was vielfältige Talente wollen“, dass 59% der beschäftigten Arbeitnehmer überlegen, ihre Jobs zu verlassen, verglichen mit 49% im Jahr 2023. Dies stellt zwar eine erhebliche Gelegenheit dar, die besten externen Talente zu gewinnen, deutet jedoch insgesamt auf ein hohes Maß an Unzufriedenheit in vielen Organisationen hin.
Jobunsicherheit
„Ich möchte nicht als Person betrachtet werden“ – ein starkes Gefühl der Jobsicherheit wurde von 60% der Männer und 43% der Frauen beobachtet. Überraschenderweise gab es bei trans- und keine binären Geschäftsthemen keine Meldungen über ein sicheres Gefühl in ihren Rollen. Laut der Umfrage hatten 60% der Befragten ein hohes Maß an Engagement: Sie waren besorgt über ihre Arbeit; dennoch waren sie immer noch über 60% für AI damit beschäftigt und Stress.
Flexibilität als wichtigster Anreiz
Überraschenderweise waren auch die Meinungen der Mitarbeiter hier ziemlich extrem – nur 32% machen sich Gedanken über ihre Work-Life-Balance, 70% der Hauptbetreuer erwarten flexible Arbeitszeiten, und erstaunliche 91% würden ihren aktuellen Arbeitsplatz für eine bessere Kapazität aufgeben. Dies war ein sensibler Bereich, in dem sich die Meinungen von Mitarbeitern und Arbeitgebern überschnitten, da nur 45% der Arbeitgeber glaubten, dass Flexibilität ein wesentlicher Anreiz für die Arbeitsplatzzufriedenheit sei. Eine staatliche Lösung ist jedoch nicht der richtige Ansatz – in derselben Umfrage gaben fast 70% der befragten Befragten an, dass ihre Unvorhersehbarkeit sie zufrieden stellte.
Trends in der Weiterbildung
Wenn es darum geht, das Talent eines Unternehmens zu diversifizieren, betonen klare Karrierepfade und Führungsentwicklungsprogramme eine große Rolle bei der Rekrutierung verschiedener Arten von Mitarbeitern. Immer mehr Unternehmen müssen spezielle Aufmerksamkeit auf die Weiterbildung legen, um verschiedene Arten von Arbeitnehmern anzuziehen und zu halten.
Gemäß der Analyse von TalentBoost gibt es einen Trend, der darauf hinweist, dass immer mehr Wirtschaften auf Fähigkeiten basieren. Bis 2030 werden mehr als 90% der Menschen neue Fähigkeiten benötigen, und es werden 12 Millionen Berufswechsel erwartet. Darüber hinaus planen 90% der Führungskräfte, einen neuen Ansatz zur Definition ihrer Arbeit, zur Bildung von Teams und zur Karriereplanung zu verwenden.
Top gewünschte Fähigkeiten
Die Umfrage zeigt, dass die Mitarbeiter sich in diesem Jahr auf folgende Fähigkeiten konzentrierten:
- KI-Literatur – durch die Beherrschung dieser Fähigkeit werden die Menschen ein gutes Verständnis von KI, ihrem Zweck, ihrer Funktionsweise und ihrer optimalen Nutzung durch KI-Technologien.
- Projektmanagement
- Datenanalyse und Visualisierung
- Strategische Planung
- Soziale und emotionale Intelligenz
Auswirkungen auf die Talentakquisition
Bei der Verbesserung der Talentakquisitionsstrategien profitieren verschiedene HR-Teams von den folgenden Punkten:
Förderung einer Work-Life-Balance
Stellenangebote sollten verschiedene Arbeitsoptionen bewerben, und es sollte ein Fokus auf die Arbeit während des Rekrutierungsverfahrens gelegt werden. Darüber hinaus sollten die Manager die Details des Remote-Team-Managements kennen, zeitgemäße Werkzeuge für solche Zwecke nutzen und bei der Einrichtung begrenzter Pflichtarbeitsfenster beraten.
Gehaltstransparenz
Es ist wichtig, dem Bewerber gegenüber offen bezüglich Gehalt und Benefits zu sein, während diese gemäß den lokalen Marktanforderungen für verschiedene Rekrutierungsbedürfnisse festgelegt werden sollten.
Kandidatenerfahrung
Angesichts der Tatsache, dass bis zu 59% der verschiedenen Arbeitnehmer auf der Suche nach einem neuen Job sind, muss der Bewerbungsprozess für die Arbeiter reibungslos verlaufen. Um verschiedene Rekrutierungsarten zu unterstützen, sollten Sie statt sogenannter „Geist“-Stellenangebote und automatischer Ablehnungen solche Rekrutierungspraktiken wie personalisierte Nachrichten und inklusive Einstellungen nutzen und sicherstellen, dass sie besser zur Arbeitgebermarke passen.
Gezielte Rekrutierungsansprache
Besuchen Sie Jobmessen in verschiedenen Organisationen, um den Bedürfnissen unterrepräsentierter potenzieller Arbeitskräfte gerecht zu werden.
KI im Recruiting
Steigerung der Effizienz und des Vertrauens. Schließlich ist es erwähnenswert, dass verschiedene Rekrutierungsstrategien erheblich von der Nutzung KI-gesteuerter Rekrutierungstechnologien profitieren können. Einige der Strategien, die Sie für Ihre Arbeitgebermarke nutzen können, sind die KI-gesteuerte Analyse von Lebensläufen und die KI-gesteuerte Kandidatensuche, die dazu beitragen, den Einstellungsprozess zu optimieren.
Nutzung von KI in der Rekrutierung
Die Einbindung von KI-Rekrutierungstechnologien hat das Potenzial, die Art und Weise, wie Organisationen grundsätzlich das Talentmanagement angehen, grundlegend zu verändern und den Grad der Effizienz und des Vertrauens der Kandidaten signifikant zu erhöhen. Künstliche Intelligenz ermöglicht eine schnelle und eingehende Analyse zahlreicher Bewerbungen und liefert dem HR-Team die geeignetsten Lebensläufe gemäß spezifischer Kriterien. Auf diese Weise kann die Personalabteilung sicher sein, dass alle potenziellen Kandidaten am besten zu den Anforderungen der Organisation passen, und dass es keine Person gibt, die besser in die Arbeitsanforderungen passt. Diese Herangehensweise verkürzt die Einstellungszeit erheblich und reduziert gleichzeitig die maximale Zeit, um Positionen zu besetzen oder kompatible Bewerber zu übersehen. Zusätzlich dazu gibt es auch die KI-gestützte Kandidatenquellenbeschaffung, die es HR ermöglicht, nicht nur die Lebensläufe der Mitarbeiter zu erhalten, die einen Job suchen, sondern auch diejenigen, die passiv qualifiziert sind. Diese Kandidaten suchen derzeit zwar keine Position, aber ihre Fähigkeiten und Erfahrungen entsprechen den Anforderungen dennoch. Auf diese Weise kann der Arbeitgeber aus einem größeren Talentpool schöpfen und die perfekte Übereinstimmung nutzen. Schließlich können Chatbots auf Basis von KI-Technologie den Bewerbern auch helfen, ihre Fragen blitzschnell und auf sehr ansprechende Weise zu beantworten. Diese Tools bieten den Bewerbern Unterstützung und Orientierung je nach ihrer Karriere und Entscheidungen und vermitteln den Eindruck eines transparenten und vertrauenswürdigen Arbeitgebers. Darüber hinaus bieten die Chatbots einen standardisierten und konsistenten Antwortmodus, sodass kein Kandidat sich vernachlässigt fühlt. Auf diese Weise ist die Rolle von KI in der Rekrutierung mehr als nur eine Möglichkeit, alltägliche Aufgaben in einer anspruchsvollen und schnelllebigen Weise zu erledigen.
Weitere Werkzeuge für die Talentakquisition und die Verwendung von KI
Ein weiteres unverzichtbares Werkzeug für den Talentakquisitionsprozess und gleichzeitig die Sicherstellung, dass KI in diesem Prozess eingesetzt wird, ist die KI-basierte Kandidatenanpassung. Dieses System verwendet komplexe Algorithmen, um alle eingereichten Profile der Kandidaten nach ihrer Übereinstimmung mit der Stelle zu bewerten. Dies stellt sicher, dass keine Voreingenommenheit im Auswahlprozess besteht und dass ein vielfältiger Kandidatenpool entsteht, der größtenteils fair bewertet werden kann. Gleichzeitig kann KI auch in anderen Bereichen der Rekrutierung eingesetzt werden, um den Einstellungsprozess zu beschleunigen und weniger durch repetitive Aufgaben abgelenkt zu werden, da KI auch bei der Interviewplanung und der Nachverfolgung der Bewerber unterstützen kann. Die Implementierung all dieser genannten KI-Technologien wird den Kandidaten der Organisation das Gefühl geben, dass der Einstellungsprozess sicherstellt, dass sie die richtige Passform für die Position sind und dass ihre Bewerbung fair berücksichtigt wird.
Vorteile von KI
Es gibt mehrere Vorteile der Nutzung von KI-Technologie im Talentakquisitions- und Rekrutierungsprozess, und diese Vorteile durchdringen den gesamten Prozess. Vor allem ermöglicht es der Einsatz von KI, eine Effizienz und Präzision bei der Einstellung zu erreichen, die vor wenigen Jahrzehnten undenkbar gewesen wäre. Es gibt mehrere KI-gesteuerte Tools, die eine sofortige Analyse von Lebensläufen ermöglichen und die Suche nach den besten Kandidaten, die an der Stelle interessiert sind oder bereits bei der Organisation beschäftigt sind, ermöglichen. Dadurch dauert der Einstellungsprozess nicht nur einen Augenblick anstelle von mehreren Tagen, sondern ist auch wesentlich präziser und effizienter. Gleichzeitig können diese Tools auch die besten Kandidaten entdecken, die zwar nicht aktiv nach anderen Jobmöglichkeiten suchen, aber an einer Änderung ihrer Position interessiert wären. Der letzte Vorteil der Nutzung dieser KI-Tools besteht darin, dass ein schneller Einstellungsprozess sichergestellt wird. Zusätzlich zu den bereits genannten Tools umfasst der finale Vorteil der Nutzung von KI in der Rekrutierung auch Chatbots, die kontinuierlich Kontakt mit den Bewerbern halten und deren Anfragen sofort beantworten, um sicherzustellen, dass das Gespräch niemals abreißt. Darüber hinaus umfasst der letzte Helfer der Tools, die KI-Technologie in der Rekrutierung nutzen, auch die Verwendung von Screening- und Matching-Algorithmen, die Voreingenommenheiten reduzieren und eine effiziente Übereinstimmung sicherstellen. Die Nutzung dieser KI-Technologien in der Rekrutierung kann für die Organisation verschiedene Vorteile haben und dazu beitragen, qualifiziertes Talent zu rekrutieren und zu halten.
KI als Werkzeug für einen effektiven und fairen Rekrutierungsprozess und die organisatorische Entwicklung
Es ist erwähnenswert, dass der Einsatz von KI in der Rekrutierung nicht nur auf ihre Rolle bei der Anziehung qualifizierter Mitarbeiter beschränkt ist. Tatsächlich kann sie auch dazu verwendet werden, die Effektivität, Fairness und Inklusivität des Prozesses sicherzustellen und die Idee zu fördern, dass die Organisation Menschen in verschiedenen Aspekten willkommen heißt und eine starke Kraft darstellt, die nicht unterschätzt werden sollte. Darüber hinaus kann die Verwendung von KI für das Onboarding und die weitere organisatorische Entwicklung das Bild einer anpassungsfähigen Struktur schaffen, die neue Technologien priorisiert, um die Betriebsabläufe zu verbessern, Veränderungen und Innovationen zu begrüßen.
Schulung der Mitarbeiter zur Erhaltung relevanter Fähigkeiten
Integrieren Sie Lern- und Entwicklungstätigkeiten als Teil der Leistungsüberprüfung oder Anerkennungskriterien, um Mitarbeiter kontinuierlich in ihrem Wachstum zu engagieren. Anerkennen und belohnen Sie Mitarbeiter, die neue Fähigkeiten und Zertifikate erwerben. Bieten Sie also Verantwortlichkeiten oder Beförderungen an Mitarbeiter an, die sich für berufliches Wachstum einsetzen. Durch die Entwicklung einer Unternehmenskultur des kontinuierlichen Lernens mindern Sie das Risiko der Fähigkeitsveraltung, fördern Innovationen und behalten die besten Talente. Diese Strategie bereitet Sie im Wesentlichen auf die Herausforderungen von morgen vor und erhöht die Chancen auf den Erfolg Ihres Unternehmens durch ein selbstbewusstes und ständig wachsendes Mitarbeiterteam.
Abschließende Fragen und Antworten für HR-Fachleute
Was sind die Vorteile der Nutzung von KI in der Rekrutierung?
KI verbessert Ihren Einstellungsprozess, indem sie Effizienz und Genauigkeit steigert und Ihnen ermöglicht, einige der Routineaufgaben wie das Screening von Lebensläufen und die erste Kandidatensuche zu automatisieren und zu delegieren. KI kann auch Aufzeichnungen führen und Datenanalysen bereitstellen, um fundiertere Einstellungsentscheidungen zu treffen.
Wie macht man die KI-Rekrutierung fair?
Stellen Sie zunächst sicher, dass Ihre KI-Tools auf einem diversifizierten Datensatz trainiert sind, um Voreingenommenheiten zu vermeiden. Zweitens überprüfen Sie regelmäßig Ihre KI-Systeme auf Fairness. Drittens führen Sie menschliche Aufsicht in KI-basierte Entscheidungssysteme ein.
Wie kann man flexible Jobs umsetzen?
Stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen klare Richtlinien und Erwartungen bezüglich Flexibilität kommuniziert. Sorgen Sie auch dafür, dass Ihre Mitarbeiter alle notwendigen Werkzeuge und Schulungen haben, um effektiv remote zu arbeiten. Und schließlich achten Sie auf Work-Life-Balance, um Burnout zu vermeiden und die Mitarbeiterzufriedenheit aufrechtzuerhalten.
Fazit
Flexibilität, Transparenz, Chancen und die Implementierung von KI sollten bei HR-Rekrutierungsspezialisten im modernen Arbeitsumfeld ganz oben auf der Prioritätenliste stehen. Mit dem anpassungsfähigen Ansatz, der in diesem Essay vorgestellt wurde, konnte ich eine Talentakquisitionsstrategie entwickeln, die für mein Unternehmen funktionieren wird. Sie kann auch für Sie funktionieren – mit Hilfe der KI-gesteuerten Tools von StrategyBrain können Sie heute den ersten Schritt in Richtung des gewünschten Arbeitsumfelds machen. Warten Sie nicht bis morgen – steigen Sie noch heute in die Zukunft der Rekrutierung ein!
Was macht die StrategyBrain AI Recruiting Software so leistungsstark?
StrategyBrain bietet AI Recruiting Software an, die unter dem Rahmen der Robotic Process Automation (RPA) oder Digital Employee Technology in Artificial Intelligence (AI) arbeitet. Diese Technologie automatisiert den gesamten Rekrutierungsprozess und liefert Ergebnisse auf dem Niveau erfahrener Personalbeschaffer.
Expertise eines Senior Recruiters
Durch KI-Tools wie automatisierte Lebenslaufauswahl wird der Personalrekrutierungsprozess verbessert. Die Vorteile der KI-basierten Besetzung von Positionen werden ebenfalls erkannt.
Der von StrategyBrain entwickelte Rekrutierungsroboter nutzt das Wissen und die Kommunikationsfähigkeiten von 500 Branchenexperten im Bereich Rekrutierung. Er analysiert präzise die Anforderungen der Stellenbeschreibungen, erstellt Kandidatenprofile, plant Suchstrategien, interpretiert die Fähigkeiten der Kandidaten und versteht deren Potenzial für eine neue Position im Unternehmen.
Vollautomatisiert – Hohe Leistung
Der AI Rekrutierungsroboter kann automatisch über soziale Software und neue Medien wie LinkedIn, Indeed, Glassdoor, Monster, CareerBuilder, SimplyHired, ZipRecruiter, Dice, Craigslist, Jobs und andere Plattformen rekrutieren. Er gewährleistet eine klare Kommunikation mit den Kandidaten und ermöglicht eine kostengünstige Rekrutierung in Kanada, Vietnam und den USA sowie in anderen Ländern, ohne auf traditionelle Tools angewiesen zu sein.
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Die Software integriert sich nahtlos mit LinkedIn und sozialen Medien, sucht automatisch nach Kandidaten, fügt Kontakte hinzu, stellt Stellenangebote vor, beantwortet Anfragen von Kandidaten und sichert eine fortlaufende Kommunikation zu. Sie ist ideal für die Rekrutierung von Teilzeitkräften und erfahrenen Talentberatern.
Geeignet für KMUs
Die Software ist auch für kleine und mittlere Unternehmen (KMUs), Headhunting-Firmen, Personalberater, freiberufliche HR-Experten, Berater für Personalbeschaffung und Talentberater hilfreich. Sie bietet kostenlose Jobveröffentlichungen und unterstützt verschiedene Branchen bei der Generierung relevanter Leads.
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Im Vergleich zu teuren Lösungen wie LinkedIn Talent Solutions, Greenhouse, Lever, Workday Recruiting, iCIMS, SmartRecruiters, JazzHR, Jobvite, Bullhorn und Beamery bietet die Software kostengünstige Alternativen, die besonders für kleinere Unternehmen attraktiv sind.
Warum StrategyBrain’s AI Recruiting Software für KMUs und freiberufliche HR-Berater und Talentberater funktioniert
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Basierend auf den bereitgestellten Stelleninformationen arbeitet die AI-automatisierte Software rund um die Uhr, unabhängig von Zeitzone und ermöglicht globale Zusammenarbeit im Remote-Modus. Sie unterstützt die globale Teambildung und adressiert Herausforderungen durch Zeitunterschiede im Rekrutierungsprozess für Europa, Nordamerika, Südostasien und den Nahen Osten.
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