Perspectives d’experts de StrategyBrain sur l’utilisation de l’IA dans le recrutement

Depuis quelques années, l’environnement de recrutement évolue rapidement. La plupart des méthodes de recrutement standard sont considérées comme dépassées, et le recours aux offres d’emploi et à l’attente des candidatures n’est plus l’option la plus appropriée. Les technologies modernes ont trouvé une application dans le secteur des RH sous la forme de systèmes d’IA qui renforcent le marketing de recrutement. Néanmoins, pour tirer le meilleur parti des outils d’IA, les recruteurs doivent adopter l’état d’esprit des spécialistes du marketing. Afin de construire une stratégie de marketing de recrutement efficace, une analyse approfondie et des avis d’experts développés par StrategyBrain seront utilisés.

L’essence du marketing de recrutement

Tout d’abord, le marketing de recrutement a modifié la façon dont les entreprises et les institutions recherchent des employés potentiels. L’approche basée sur les offres d’emploi et l’attente d’une candidature ne peut plus être acceptée. L’adoption des principes du marketing permet la création d’une marque employeur forte qui est le fondement d’une relation durable entre les employeurs et les employés. De plus, le marketing de recrutement permet aux entreprises d’offrir à leurs candidats potentiels une expérience candidat exceptionnelle. Enfin, l’approche marketing apporte l’avantage supplémentaire de pouvoir atteindre des candidats plus qualifiés.

Éléments clés d’une stratégie de marketing de recrutement réussie

Il y a plusieurs éléments pour réussir le marketing de recrutement. De la compréhension du public cible à l’utilisation de la bonne technologie, chaque élément est aussi important que l’autre.

Comprendre votre public cible

La première étape consiste à identifier les traits de votre candidat idéal et à créer un persona. Cela permet d’adapter le contenu de manière à ce qu’il résonne avec eux et attire efficacement les bonnes personnes.

• Étapes pour créer des personas de candidats :
• Données démographiques : âge, sexe, lieu.
• Comportement : Habitudes en ligne, intérêts.
• Psychographie : valeurs, motivations.
• Géographie : Lieux de travail préférés.

En comprenant le public cible, le contenu peut être mieux adapté pour motiver les bons candidats.

Marque employeur

Une bonne image de marque est cruciale pour le recrutement aujourd’hui, car une marque forte devient un aimant pour attirer des candidats de qualité plutôt que de simplement pourvoir des postes vacants. La refonte de l’image de marque employeur de Brother International Corporation a vu une augmentation de 140 % des demandes complétées et une augmentation de 40 % du nombre total de pages vues. L’entreprise a utilisé des outils d’IA pour s’engager auprès de candidats auparavant passifs et a mis en évidence la proposition de valeur unique aux employés.

Marketing de contenu pour le recrutement

Une grande partie du marketing est le marketing de contenu, ou en d’autres termes, le storytelling. Les blogs, vidéos et autres formes de contenu peuvent maintenir l’engagement des candidats potentiels en offrant un aperçu de ce qui se passe dans les coulisses.

Types de contenu :

• Articles de blog : Ceux-ci peuvent disperser une variété d’idées, mais surtout, ils doivent porter sur la culture.
• Vidéos : Celles-ci peuvent prendre la forme d’entretiens ou de visites du bureau.
• Publications sur les réseaux sociaux : Il peut s’agir d’une autre façon de partager la culture, les réalisations ou simplement de donner des mises à jour fréquentes.

L’utilisation de ces stratégies d’intégration et de marketing de recrutement peut redéfinir le processus d’embauche et, en fin de compte, le rendre plus efficace. La différence entre le processus d’embauche traditionnel et l’utilisation du marketing de recrutement est sa nature proactive. Alors que l’embauche traditionnelle est réactive aux besoins immédiats, le marketing de recrutement consiste à établir des relations avec les candidats bien avant que des postes ne soient disponibles. Les meilleurs moyens d’y parvenir incluent le marketing de contenu, l’utilisation de réseaux sociaux comme LinkedIn et les campagnes par e-mail pour maintenir les candidats précédemment intéressés intéressés et à jour.

Les avantages de l’IA dans le processus d’embauche

L’IA peut améliorer considérablement l’efficacité et l’efficience du marketing de recrutement. Grâce à ses nombreuses applications, des processus automatisés à l’accès à des données plus nombreuses, meilleures et moins chères, les entreprises qui recrutent peuvent bénéficier de l’utilisation des informations sur la façon d’attirer et de retenir les meilleurs talents.

Outils d’IA

L’IA peut aider le processus d’embauche et de recrutement de plusieurs façons. La première catégorie d’outils est celle des chatbots. Ces mécanismes peuvent interagir avec les candidats tout au long du processus d’embauche, en recueillant d’abord des informations et en laissant aux RH le soin de passer au crible et de comparer les candidats, puis en informant les candidats de l’état de leur candidature. Les chatbots peuvent aider les candidats de différentes manières : ils peuvent les aider dans des tâches plus simples comme la planification d’entretiens, la présentation de la culture de l’entreprise ou l’envoi d’une mise à jour uniforme du statut de la candidature.

Les avantages de l’utilisation des chatbots

• Disponibilité 24h/24 et 7j/7 : ils aident les candidats après les heures de travail lorsque le reste des RH est hors ligne.
• Une communication cohérente aide un message à se propager uniformément et le ton voulu et garantit que les efforts de marque employeur des RH ne sont pas vains.
• Efficacité accrue, libérant les équipes RH pour gérer des tâches plus complexes.

Ce que les chatbots peuvent ensuite faire, c’est répondre aux questions des candidats sur l’état de leur candidature ou toute autre question, en fonction des informations que vous leur avez fournies. Cela profite aux organisations, car les bassins de candidats potentiels restent engagés et l’entreprise fait preuve d’initiative pour rester en tête en termes d’attraction des meilleurs ajouts de marque/technologie. Les avantages de ces chatbots sont mutuels : le processus de recrutement est plus efficace, et cela permet aux RH de consacrer plus de temps aux talents choisis ou aux candidats de meilleure qualité.

La deuxième application de l’IA, l’analyse prédictive, est inestimable dans le marketing de recrutement. Cette technologie peut prédire qui est susceptible de réussir dans leur organisation particulière en examinant de grands ensembles de données. Ils ont compilé des données organiques sur qui a postulé auparavant, qui a réussi, dans quel délai, comment ils se sont comportés une fois embauchés, entre autres points de données. Dans un autre cas, il a constaté qu’en moyenne, ceux qui réussissent dans les demandes présentent certaines tendances. Les avantages qui en résultent sont nombreux : cela libère l’embauche de l’intuition ou des vétérans et de l’intuition. Cela aide les entreprises à retenir les employés parce qu’elles savent « qui convient ici », et cela aide à perdre du temps car ces candidats pourraient potentiellement accepter des projets.

Pourquoi est-ce important ?

Comprendre le sentiment des candidats pour affiner votre stratégie de recrutement ; Le sentiment des candidats est également crucial pour garantir une expérience positive aux candidats. Formulée par l’IA, l’analyse des sentiments peut vous aider à saisir les émotions et les attitudes qui se répercutent sur vos canaux de communication. En examinant le texte des e-mails, des chatbots, des interactions sur les réseaux sociaux et d’autres plateformes, la technologie peut évaluer le sentiment des candidats en temps réel.

Avantages de l’analyse des sentiments dans le recrutement

Découvrez leurs points faibles : identifiez rapidement les zones de frustration ou de confusion dans le processus de candidature et prenez des mesures pour y remédier rapidement.

Améliorez vos stratégies de communication : Utilisez les informations pour vous assurer que votre message touche les candidats, contribuant ainsi à renforcer leur perception globale de votre entreprise.

Améliorez l’image de marque de l’employeur : obtenez une image claire de ce que vos candidats pensent de votre entreprise et de leur processus d’embauche, et agissez pour rectifier les problèmes si nécessaire.

Surveillez les boucles de rétroaction : collectez en permanence des données et essayez de trouver des domaines d’amélioration.

Par exemple, si l’analyse des sentiments révèle que vous recevez des critiques négatives sur les candidats qui trouvent votre formulaire de candidature trop long, vous pouvez le rationaliser. D’un autre côté, si la plupart des sentiments à l’égard de votre processus d’évaluation sont positifs, vous pouvez décider d’ajouter des graphiques et des anecdotes autour de celui-ci à votre matériel de marque employeur. Dans l’ensemble, en utilisant l’analyse des sentiments dans le cadre de votre stratégie de recrutement, vous pouvez créer un processus d’embauche plus flexible, réactif et axé sur les candidats, ce qui attirera à la fois les meilleurs talents et une réputation positive pour votre entreprise.

Des réussites concrètes

Le parcours de l’entreprise Titar vers les meilleures pratiques de recrutement

L’entreprise Titar a adopté des stratégies de recrutement basées sur l’IA pour pourvoir des postes plus spécialisés sur un marché en évolution rapide. Le déploiement de stratégies d’IA complètes a aidé la société Titar à améliorer ses stratégies de recherche et d’intégration de candidats, ainsi qu’à améliorer sa marque employeur. L’entreprise a réussi à réduire considérablement ses délais, ainsi que ses mesures de délai d’embauche.

Ce qui fonctionne :

Un système de suivi des candidats alimenté par l’IA : La société Titar a adopté un outil de recrutement alimenté par l’IA qui trie et présélectionne automatiquement les candidats parmi des milliers de candidats. Le système a permis à l’entreprise de réduire le temps de sélection manuelle jusqu’à 70 % et a assuré une plus grande précision dans la mise en relation des candidats avec les postes.

Depuis que la société Titar a utilisé des chatbots IA pour fournir une assistance instantanée aux candidats 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 et donner des mises à jour en temps réel sur l’état de leurs candidatures, leurs scores de satisfaction dans le processus de recrutement ont augmenté de 35 %. L’utilisation de l’analyse prédictive a également permis à l’entreprise de déterminer qui sont ses candidats passifs et où ils recherchent des emplois, les ciblant ainsi et obtenant une augmentation de 50 % des candidatures qualifiées. De plus, l’analyse des sentiments basée sur l’IA a permis d’augmenter de 40 % les taux d’engagement et de rétention, grâce à une meilleure compréhension des préoccupations et des questions des candidats.

Par conséquent, les avantages offerts par l’utilisation de l’IA à des fins de recrutement, en général, et de marketing de recrutement, en particulier, sont évidents dans les exemples susmentionnés. L’entreprise Titar a réussi à atteindre ses objectifs de recrutement, à pourvoir les postes et même à apprendre à devenir un employeur de choix en utilisant l’analyse et les données. Les résultats 1 démontrent l’efficacité de l’utilisation de l’IA dans le marketing de recrutement et les résultats positifs que l’on peut en attendre.

Conformité et pratiques équitables : L’IA peut efficacement garantir que les pratiques de recrutement sont conformes aux réglementations en matière d’égalité des chances. Ceci est réalisé en utilisant l’IA pour appliquer systématiquement des critères objectifs à tous les candidats. Descriptions de poste inclusives : L’IA peut traiter les descriptions de poste pour détecter un langage potentiellement exclusif et suggérer un langage plus inclusif à la place. Par exemple, les systèmes basés sur l’IA peuvent offrir aux demandeurs d’emploi un langage plus neutre dans les offres d’emploi et montrer aux responsables du recrutement où leur formulation peut contribuer aux préjugés. En outre, l’IA peut être utilisée pour suivre une variété de mesures de diversité différentes tout au long du pipeline d’embauche.

Tendances futures du recrutement par IA

Au fur et à mesure que la technologie progresse, l’IA jouera inévitablement un rôle encore plus important dans le processus de recrutement du futur. Les tendances les plus probables sont les suivantes :

Personnalisation améliorée : L’IA offrira des niveaux de personnalisation encore plus élevés dans les interactions avec les candidats. En plus de recommander des informations utiles, ces outils d’IA adapteront leur langage au parcours professionnel du demandeur d’emploi.

Analyse prédictive avancée : Des outils d’IA plus avancés ne se contenteront pas de prédire quel candidat a le plus de chances de réussir. L’IA proposera également des stratégies pour maximiser les chances de succès et la probabilité que les meilleurs candidats restent plus longtemps dans l’entreprise.

Évaluations VR : Avec l’aide de la technologie VR et de l’IA, les entreprises pourront effectuer des évaluations dans un environnement totalement immersif. Ceux-ci fourniront une mesure plus organique et donc plus précise des compétences et de l’adéquation culturelle des candidats.

IA d’apprentissage continu : Les outils d’apprentissage automatique utilisés dans le processus continueront d’apprendre de l’expérience de chaque cycle de recrutement. Cela permettra éventuellement d’obtenir des suggestions et des résultats globaux encore meilleurs.

En conclusion, tous ces outils mentionnés ci-dessus, bien qu’ils dépendent de l’IA pour offrir de meilleures expériences utilisateur, sont très ancrés dans le présent. De plus, ils offrent des avantages dont la plupart des entreprises peuvent profiter aujourd’hui. En même temps, ils offrent une bonne perspective sur la façon dont la situation va probablement changer à l’avenir.

Estival

le marketing de recrutement, combiné aux outils et stratégies d’IA, a le pouvoir d’avoir un impact durable sur la façon dont l’embauche est effectuée aujourd’hui. Les candidats n’attendent pas simplement de postuler. Ils pourraient être curieux et sincèrement enthousiastes à l’idée d’un jumelage avec l’employeur si celui-ci leur offre une expérience de candidature transparente et informative. Pour avoir une longueur d’avance, les responsables RH, les responsables du recrutement ou les recruteurs doivent et doivent agir maintenant. Vous vous demandez si vous pouvez utiliser le marketing de recrutement et les outils d’IA pour remanier votre recrutement ? Vous pouvez! Inscrivez-vous pour un essai gratuit de la plateforme de recrutement StrategyBrain AI.