الاستفادة من الذكاء الاصطناعي في التوظيف لاجتذاب كميات كبيرة من المواهب وتحسين خبرة المرشحين

الاستفادة من الذكاء الاصطناعي في التوظيف لاجتذاب كميات كبيرة من المواهب وتحسين خبرة المرشحين

المقدمة

لجعل عملية التوظيف أكثر فعالية وجذب الموظفين الجدد، يجب على محترفي الموارد البشرية في عالم الشركات المتنامية بسرعة أن يجدوا أدوات وتقنيات مبتكرة. بالنسبة لمعظم محترفي الموارد البشرية، موضوع التوظيف بحجم كبير يعد مهمًا لأن التفاعل مع المتقدمين والموظفين في بيئات الشركات هو عملية مستمرة تتطلب التحديث. من خبرة التوظيف بحجم كبير، يمكن فهم أنها مجال غريب حيث يجب على الشركات اختيار المرشحين المناسبين بسرعة وإنشاء عملية توظيف فعالة وملائمة للمتقدمين. بمساعدة أكبر شركة لبرمجيات التوظيف بالذكاء الاصطناعي، StrategyBrain، من السهل فهم التحديات التي تنشأ من التوظيف بحجم كبير وكيفية التغلب عليها.

تجربة التوظيف بحجم كبير

من خبرة التوظيف بحجم كبير، يتضح أن التوظيف الموسمي يمكن أن يكون الأكثر إجهادًا لمحترفي الموارد البشرية في شركات StrategyBrain. ومع ذلك، يتعين على الشركات الناشئة من حجم النمو المتوسط أن تواجه صعوبات مماثلة في توظيف الأشخاص الآخرين بشكل عام. على سبيل المثال، يجب على محترفي الموارد البشرية أن ينظروا في كيفية اختيار الأشخاص المناسبين بسرعة وإزالة عقبات التقدم في عملية التوظيف. التحدي الأول هو توظيف المرشحين المناسبين بسرعة والاحتفاظ بهم بمجرد توظيفهم. وفقًا لـ Zhao، هناك تزايد في عدد المراهقين وخريجي الشباب في قوى العمل، مما يجعلهم مستهدفين لشركات StrategyBrain بمهاراتهم المستهدفة. لذا، يجب على الخبراء العمل بجد لجعل هؤلاء الأشخاص مهتمين بتوظيف شركاتهم مما يزيد من مستوى المنافسة بشكل كبير. بالإضافة إلى منصات الشبكات الخريجة الشركية، يجب على محترفي الموارد البشرية بذل قصارى جهدهم لجذب المرشحين الجدد وجعل عملية التوظيف أسرع وتحقيق أفضل النتائج. فعلا، الطريقة التي يحصل بها الموظفون على وظيفة في الخطوط الأمامية اليوم تعكس كيفية اتخاذ العملاء للاختيارات الشرائية. لهذا السبب من المهم أيضًا الاستثمار في بناء العلامات التجارية.

أهمية توقعات المرشح وأصحاب المصلحة

فهم ما يتوقعه المرشحون وما هو أساسي لمديري التوظيف والتوظيف يمنح رؤى حول ما يؤثر على التوظيف بحجم كبير. وفقًا لـ Linkedin، تشير الأشياء التي يقدرها المرشحون إلى البساطة والراحة، تليها الشفافية وعملية التقديم السريعة. الأشياء التي يقدرها الموظفون التكلفة الفعالة ودقة أدواتهم. يرغب المرشحون في عملية سريعة وميسرة مضيفة بأنهم يرغبون أن تكون تجربتهم مشابهة لمواقع التجارة الإلكترونية الحديثة. بالنسبة للمديرين، هناك الكثير جدًا من المتقدمين لتوظيف الشخص الخطأ وقليل جدًا من الوقت لتجنب الإفراط في العمل. إنهم يقدرون الأدوات التي تسمح بتسريع عملية فحص الطلبات دون اتخاذ اختصارات.

تعزيز تجربة المرشح

قد يؤدي تجربة التوظيف السيئة إلى سمعة سلبية للعلامة التجارية للشركة لأن هؤلاء المرشحون هم الذين يصبحون بعد ذلك موظفين نشطين. الإجراءات التي يمكن أن تؤدي إلى تحسين مستوى تجربة المرشح هي رسالة التوظيف التي يتم تسليمها بسرعة إلى المرشح بالإضافة إلى استدعاء المقابلة بسرعة. يجب أيضًا أن تُعتبر منصة التقديم والبريد الإلكتروني المستخدم لإرسال الطلب ملائمة للمرشح. الطريقة الوحيدة التي يمكن بها أن يكون عملنا أكثر شفافية هي توفير التعويضات ويمكننا التأكيد على الثقافة التي يمكن أن يتوقعها المرشح بالتعاون مع شخص مثل V.I.B.E. App ولكن يجب إجراء بعض البحوث لنفي أي نتائج غير مرغوب فيها.

كيفية تحسين تجربة المرشح في التوظيف باستخدام الذكاء الاصطناعي

التوظيف بالذكاء الاصطناعي هو مجال نامٍ بسرعة يتطلب تحسين تجربة المرشح. نظرًا لقوة وتعقيد هذه الأنظمة، يمكن أن يصبح جذبهم مصدرًا محتملًا للمشاكل، بما في ذلك التحيز، بينما تجاهلهم يعادل فقدان فرصة قيمة للعثور على موظفين جدد. في مثل هذا الوضع، يمكن التفكير في تجربة المرشح في التوظيف بالذكاء الاصطناعي والطرق لتحسينها، سواء بشكل مباشر أو غير مباشر، من منظور موظف التوظيف المحتمل.

للقيام بذلك، يجب أن يكون المرء على دراية ببعض نقاط الضعف الشائعة في التوظيف بالذكاء الاصطناعي من وجهة نظر مرشح الوظيفة:

التواصل غير الشخصي – تكون التجربة غالبًا غير مُخصصة، مما يجعل عملية التقديم تبدو روبوتية.

مشاكل مع خوارزميات الذكاء الاصطناعي – هذا موضوع أعمق وأكثر تعقيدًا يؤثر على عملية الفرز والقدرة على اختيار مرشح مناسب استنادًا إلى هذا الفرز.

عملية تقديم طلبات طويلة ومعقدة للغاية.

ردود فعل ضعيفة وعدم شفافية.

طرق لتحسين تجربة المرشح

1. تنفيذ التواصل المُخصص

استخدم الذكاء الاصطناعي للتواصل مع المرشحين في جميع مراحل التوظيف. ذكر اسمائهم وتضمين تفاصيل محددة حول طلباتهم أو الدور الذي تقدموا له. جدولة رسائل البريد الإلكتروني لمتابعة المرشحين بانتظام لإبلاغهم عن حالة طلباتهم والمحافظة على مشاركتهم.

النتيجة: سيكون المرشحون أكثر انخراطًا في عملية التوظيف. يجعل التواصل المُخصص المرشحين يشعرون بأنهم مُقدرين، وسيكونون أكثر عرضة لمشاركة ملاحظاتهم حول شركتك ونشر الكلمة بين المرشحين المحتملين الآخرين.

2. مراجعة وتنقية خوارزميات الذكاء الاصطناعي بانتظام

جمع التقارير حول التحيزات واتخاذ خطوات لتقليلها. استخدام مجموعات بيانات تتعلق بالجنس والعرق وصفات أخرى لتدريب نماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بك. يجب أن يشرف البشر عمليات الذكاء الاصطناعي لضمان اتباعها لأساليب اختيار غير متحيزة.

النتيجة: العمليات الاختيارية غير المتحيزة تجعل الشركة أكثر سمعة. سيشعر الموظفون بأنهم أكثر تقديرًا وتنوعًا نظرًا لأن عملية الذكاء الاصطناعي لا تتبع اختيارًا متحيزًا.

3. تبسيط عملية التقديم

تبسيط النماذج وطلب نفس المعلومات مرة واحدة. استخدام الذكاء الاصطناعي لملء أقسام متكررة مسبقًا. السماح للمرشحين بتحميل سيرهم الذاتية. لا حاجة لرسالة تغطية.

النتيجة: سيكون نسبة أقل من المرشحين غير المكتملين لطلباتهم نظرًا لأنها الآن أكثر تيسيرًا وأكثر ودية للمستخدم. هذا يزيد من حوض المواهب المحتملة التي يمكنك توظيفها.

4. تقديم ردود فعل بناءة وفي الوقت المناسب

تأكد من أن جميع المرشحين على علم بحالة طلباتهم. حتى الذين لم يتم اختيارهم. كن مبدعًا في الردود. دعها تكون بناءة واجعلهم يدركون نقاط الضعف لديهم.

النتيجة: الثقة والاهتمام من المرشحين الذين قد يعيدون التفكير في تقديم طلب في المستقبل إذا تم رفضهم في طلباتهم الأولى، على افتراض أن الردود تظهر أن الشركة تعمل على تحسين موظفيها.

تحسين تجربة المرشح في التوظيف بالذكاء الاصطناعي ليس فقط عن استغلال التكنولوجيا ولكن أيضًا عن معالجة المخاوف البشرية. من خلال تنفيذ التواصل المُخصص، وتقليل التحيزات في خوارزميات الذكاء الاصطناعي، وتبسيط عمليات التقديم، وتقديم ردود فعل شفافة، يمكنك خلق عملية توظيف أكثر جذبًا وعدالة.

دور الذكاء الاصطناعي في التوظيف بالكميات الكبيرة

تأثير الذكاء الاصطناعي على التوظيف

غير الذكاء الاصطناعي عملية التوظيف بشكل كامل، خاصةً فيما يتعلق بالتوظيف بالكميات الكبيرة. بالنسبة لمحترفي الموارد البشرية، استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في استراتيجيات التوظيف أتاح خطوة هائلة إلى الأمام. تتميز توافق الذكاء الاصطناعي والتوظيف بشكل بسيط، حيث يعود التوظيف بدرجة لا تقارن بالطرق التقليدية. وبشكل محدد، بعض الميزات المهمة للذكاء الاصطناعي هي:

  1. التكامل السلس في عملية تحديد المرشحين المحتملين.
  2. التوافر على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع لفحص السير الذاتية، إرسال الدعوات، أو حتى التوظيف.
  3. مسألة الوقت – يوفر الذكاء الاصطناعي الوقت في كل خطوة من عملية التوظيف.
  4. طبقة ثانية من التخصيص، هذه المرة خارج ممارسات التوظيف.

كل من النقاط المذكورة تشير إلى أهمية الذكاء الاصطناعي في التوظيف بالكميات الكبيرة. أولاً، من المهم أن لا يتم استبعاد تحديد المرشحين المحتملين الذين يمكن أن يصبحوا أصولًا كبيرة للشركة. علاوة على ذلك، تساعد الأدوات في تحقيق نهج شامل، مضمون أن تُقيم كل سيرة ذاتية. ثانياً، تتوفر أدوات الذكاء الاصطناعي على مدار الساعة، مما يعد أمرًا مهمًا بشكل خاص في سوق يسيطر عليه المرشحون. ثالثاً، يتم تقييم السير الذاتية، ومراجعتها، وإجراء مقابلات مع المرشحين بشكل تماماً تلقائي، مما يوفر الوقت، أثمن الموروث لكل من الأفراد ومحترفي الموارد البشرية.

رابعاً، يساعد الذكاء الاصطناعي مديري التوظيف على صياغة عروض فردية فريدة لكل مرشح. على سبيل المثال، تشير الأبحاث إلى أن الشركات تنجح بشكل أفضل في التوظيف عندما تُخصص حزم التعويض للمرشحين المحتملين.

دراسات الحالة

إحدى الشركات التي استفادت من أداة الذكاء الاصطناعي هي Amazon، وهذا يعود أساساً إلى تقليل مؤشرات الوقت لإكمال الشواغر، بالإضافة إلى تحسين تنوع بركة المرشحين لديها. على سبيل المثال، تحقق Amazon نجاحًا أكبر في توظيف المواهب الأعلى، والتواصل معهم بطريقة أكثر تخصيصًا، وحتى الاحتفاظ بهؤلاء الأداء العالي. تقرير شركة Unilever أن استخدام أداة الذكاء الاصطناعي لفرز المرشحين في عملية التوظيف بالكميات الكبيرة زاد من سرعة عملية التوظيف، وضمان معايير الجودة، الأمر الذي يعد حاسمًا لعملية توظيف ناجحة. بالنسبة لشركة Target، فإن الفرق في الوقت المستغرق في عمليات التوظيف يكون ملحوظًا عند مقارنة الطرق التقليدية مع تلك التي تستفيد من استخدام أداة الذكاء الاصطناعي. على سبيل المثال، زادت نسبة تحويل المقابلات من 50% إلى 70%، ووصل عدد المرشحين الذين يمرون بعملية المقابلة إلى 30%.

الروبوتات الدردشة في التوظيف

الروبوتات الدردشة مفيدة جدًا عندما يتعلق الأمر بالتفاعل مع المرشحين بالكميات الكبيرة والذين يتمتعون بجودة عالية بشكل أفضل. عندما ينسى المرشحون كلمة المرور الخاصة بهم أو يرغبون في التحقق من حالة تطبيقهم أو يرغبون في معرفة ما إذا كنا سندفع لهم تكاليف نقلهم وإذا كانوا سيجلبون حيواناتهم الأليفة و8 مليون شخص سيقضون 20 ثانية في الإجابة على نفس السؤال. يمكن للروبوتات الدردشة أن تمنع ذلك ليس فقط، ولكن أيضًا أن تقترح عليهم الوظيفة التي يمكن أن يحصلون عليها من خلال الدردشة.

تقنيات المستقبل للبقاء تنافسيًا

للبقاء تنافسية، يحتاج أصحاب العمل إلى استخدام التقنيات الحديثة ردًا على مطالب التوظيف بحجم كبير المتزايدة باستمرار. لقد ولى زمن الأنظمة والأدوات التقليدية منذ زمن بعيد. على سبيل المثال، من بين المطالب الأخرى، مثل مبدأ الذكاء الاصطناعي للسرية، كان هناك أداة توظيف جديدة فقط لأن العمل التحضيري تم تكليفه بتقليص إطار الزمن بشكل كبير.

ثورة التوظيف بحجم كبير بواسطة تقنية الذكاء الاصطناعي

في عصر يتسم فيه الوقت بالمال، من المقرر أن تحول تقنية التوظيف بالذكاء الاصطناعي عملية التوظيف. لقد لفتت هذه الثورة انتباه محترفي الموارد البشرية وعشاق التكنولوجيا على حد سواء. ولكن كيف بالضبط يغير الذكاء الاصطناعي التوظيف بحجم كبير، وماذا يجب أن يعرف محترفو الموارد البشرية عن ذلك؟

زيادة الكفاءة والدقة

أصبحت تقنية التوظيف بالذكاء الاصطناعي الحل الأمثل للعديد من الشركات التي تبحث عن توظيف بكميات كبيرة. من خلال استخدام خوارزميات معقدة وتعلم الآلة، يمكن للشركات فرز ومطابقة المرشحين بسرعة معينة ضد مجموعات المهارات أو متطلبات الوظائف. وبهذه الطريقة، توفر الشركات الوقت والجهد في عملية التوظيف، ويتم ذلك بدقة غير مسبوقة:

  • فحص السير الذاتية التلقائي: يستغرق أنظمة الذكاء الاصطناعي بضع دقائق فقط لتحليل آلاف السير الذاتية وتقدير التطابقات ذات الجودة العالية ضد المعايير المحددة مسبقًا.
  • توقع النجاح: يمكن للذكاء الاصطناعي أن يقدم توقعات حول نجاح المرشح في دوره المستقبلي وحتى معدل الاحتفاظ بهم من خلال تحليل البيانات التاريخية.
  • تقليل التحيز: مع التوظيف بالذكاء الاصطناعي، تكون عملية التوظيف مؤتمتة بالكامل ومركزة على المؤهلات والمهارات الواضحة، مما يخرج الكثير من التحيز غير المدرك من المعادلة في اتخاذ القرارات البشرية.

تقليص أوقات الاستجابة وتحسين تجربة المرشح

أكثر ميزة جذابة للذكاء الاصطناعي في عملية التوظيف بالجملة تأتي في شكل تحسين تجربة المرشح. لقد ولى زمن تعليق المتقدم لمدة شهر أو أكثر في انتظار الرد. يتدخل أنظمة الدردشة والتحديثات على الفور بعد تقديم الطلب ويبقي المرشح على اطلاع دائم بعملية التوظيف. تقدم الشركات أيضًا تجارب مشاركة مثل تنظيم المقابلات الافتراضية تلقائيًا.

لمديري الموارد البشرية

بالنسبة لمديري الموارد البشرية، فإن معرفة كيفية استخدام تقنية التوظيف بالذكاء الاصطناعي ليست مجرد استخدام أدوات جديدة. إنه أمر ضروري لهم لمواكبة العصر وتنفيذ تقنيات جديدة من أجل البقاء تنافسيًا في هذا المجال المتطور بسرعة. يمكن لمديري الموارد البشرية الاستفادة من تقنية الذكاء الاصطناعي حيث تسمح لهم باتخاذ خيارات أفضل والتركيز أكثر على الوظيفة الاستراتيجية لعملهم.

عن StrategyBrain

تعد شركة StrategyBrain رائدة في مجال برمجيات التوظيف بالذكاء الاصطناعي، وتقدم حلولًا متطورة لتبسيط عمليات التوظيف المعقدة. نحن نركز بشكل عميق على إظهار الجودة E-A-T، مما يعني الخبرة والتجربة والمصداقية والموثوقية. وبناءً على ذلك، نزود أخصائيي الموارد البشرية بالبيانات اللازمة لاتخاذ قرارات متعلقة بالتوظيف.

أسئلة وأجوبة للمبتدئين في الموارد البشرية

ما هو التوظيف بالذكاء الاصطناعي؟

التوظيف بالذكاء الاصطناعي يشمل استخدام الذكاء الاصطناعي لتأتيمة مختلف جوانب عملية التوظيف. يتيح لأخصائيي الموارد البشرية التركيز على التواصل مع المرشحين والأنشطة الشخصية الأخرى بينما يقوم الجهاز بفحص السير الذاتية، وتقييم الموظفين المحتملين، وجدولة المقابلات.

كيف يمكنني استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين التوظيف بحجم كبير؟

يمكن أن يكون توظيف أعداد كبيرة من العمال أكثر فعالية من خلال دمج حلول الذكاء الاصطناعي نظرًا لقدرتها على تولي المهام اليومية والالتزام بالجدول الزمني على مدار الساعة. علاوة على ذلك، تلبي مثل هذه الأدوات احتياجات الشركات للبيانات الدقيقة والتحليلات التنبؤية.

ما هي فوائد استخدام الروبوتات الدردشة في التوظيف؟

يمكن أن تقدم الروبوتات الدردشة إجابات فورية على الاستفسارات الشائعة لدى المرشحين وتقترح الفرص المهنية الأكثر مناسبة، مما يكون مفيدًا للغاية في الاحتفاظ بالعمال المحتملين. علاوة على ذلك، توفر الروبوتات الدردشة وقتًا لأخصائيي الموارد البشرية من خلال إجراء المحادثة الأولية عبر الهاتف وتنظيم المقابلات.

كيف يمكنني البدء في استخدام التوظيف بالذكاء الاصطناعي؟

للبدء في استخدام أدوات التوظيف بالذكاء الاصطناعي، يجب على أخصائيي الموارد البشرية تحديد تفاصيل عملية التوظيف التي تحتاج إلى التأتيمة. ثم يجب العثور على منصة التوظيف بالذكاء الاصطناعي، مثل StrategyBrain، ودمجها تدريجياً في ممارسات التوظيف الخاصة بهم.

السبب الذي يجعل برنامج استراتيجي برين للتوظيف بالذكاء الاصطناعي يعمل لصالح الشركات الصغيرة واستشاريي الموارد البشرية المستقلين ومستشاري المواهب

للفرق والمحترفين المنفردين

إنه مفيد للشركات الصغيرة والمتوسطة لتوفير التكاليف من العمليات التوظيفية التكرارية والبرمجيات، وتوظيف العملية التوظيفية النموذجية، والتحقق من الهوية، والوسائط الجديدة، يعني توظيف المرشحين فقط عندما يكونون مرشحين مناسبين مطابقين للمؤسسات المطلوبة، وتأكيد نوايا التواصل. هذه الاستراتيجية توفر كيفية الشبكة على LinkedIn وتعزيز خدمات توليد الإمكانات القيادية.

أداء مضاعف لمستخدم واحد

بناءً على المعلومات الوظيفية المقدمة، يعمل البرنامج الآلي بالذكاء الاصطناعي على مدار الساعة، مهما كانت الفروق في التوقيت، مما يتيح التعاون في العمل عن بعد على نطاق عالمي. إنه يخدم عملية بناء الفريق العالمي، حيث يساعد في التعامل مع تحديات التوقيت في مرحلة التوظيف لأوروبا وأمريكا الشمالية وجنوب شرق آسيا، والآن الشرق الأوسط.

برنامج توظيف الذكاء الاصطناعي من استراتيجي برين يعمل على نطاق عالمي
برنامج توظيف الذكاء الاصطناعي من استراتيجي برين يقوم بثورة في تجربة التوظيف في أوروبا وأمريكا الشمالية وجنوب شرق آسيا والشرق الأوسط. إنه البرنامج الذي يتم تصميمه لتلبية احتياجات التوظيف في البلدان الاقتصادية والصناعية المتقدمة. إليك كيف:

أوروبا: عبر المملكة المتحدة وصولًا إلى ألمانيا، تستخدم الشركات الذكاء الاصطناعي في التوظيف لتحسين عمليات التوظيف، مما يعني أن الجميع أكثر إنتاجية، والمرشحين سعداء.

أمريكا الشمالية في الولايات المتحدة: يقوم التوظيف بالذكاء الاصطناعي بتوظيف عمليات العمل، مما يجعلها أسرع وأرخص لكل من الشركات الصغيرة والشركات الكبرى.

جنوب شرق آسيا: تنمو المناطق مثل جنوب شرق آسيا صناعيًا بمعدل مذهل، ويتم تلبية الطلب المتزايد على العمالة من قبل برامج التوظيف بالذكاء الاصطناعي.

الشرق الأوسط: في أماكن مثل الإمارات والسعودية، تقوم عمليات التوظيف بالذكاء الاصطناعي بدعم الشركات في اكتشاف المواهب الأفضل وتعزيز النمو الاقتصادي والابتكار.

دعوة للعمل

استفد من الإمكانيات غير المستغلة مع برنامج التوظيف بالذكاء الاصطناعي من استراتيجي برين. يوفر روبوت التوظيف الذكاء الاصطناعي لدينا من منطقة زمنية مختلفة عنك، بغض النظر عما إذا كنت في أوروبا، في أمريكا الشمالية، في جنوب شرق آسيا أو في الشرق الأوسط! احصل على هذه الوظيفة غير المقارنة من الأداء، والكفاءة من حيث التكلفة ونطاق شامل. ابدأ اليوم وغير طريقة التوظيف!