Jedes Unternehmen benötigt regelmäßig frisches Talent, um erfolgreich zu sein. Das betrifft nicht nur Führungskräfte, sondern auch die Einstellung von Berufsanfängern – ein Schwerpunkt für Talent Acquisition (TA) Führungskräfte, da Organisationen neue Ideen einführen, Fähigkeiten entwickeln, Netzwerke aufbauen und zukünftige Leistungsträger identifizieren möchten. Wenn das Budget knapp ist, können Einstellungen auf niedrigeren Gehaltsstufen für Arbeitgeber ebenfalls attraktiv sein, wie aus dem Talent Acquisition Trends 2024 Bericht von Korn Ferry hervorgeht.
Herausforderungen und Kosten bei der Investition in zukünftiges Talent
Es ist für Unternehmen eine Herausforderung, den Druck auf die Gewinnspanne mit der Investition in ein Talent-Pipeline in Einklang zu bringen, die sie in der Zukunft nutzen werden. Experten von Korn Ferry prognostizieren, dass bis 2030 fast 8,5 Billionen Dollar an Einnahmen verloren gehen könnten, wenn der Fachkräftemangel nicht gelöst wird.
Um sich im Wettbewerb Vorteile zu verschaffen, suchen Personalvermittler nach neuen Ansätzen bei der Einstellung von Berufsanfängern, um den Kandidatenkreis zu erweitern und neues Talent zu gewinnen. Zu den von unseren Experten untersuchten Schlüsselstrategien gehört die Integration fortschrittlicher KI-Rekrutierungswerkzeuge wie StrategyBrain zur Verbesserung ihrer Prozesse im Bereich Talentgewinnung.
Frühzeitige Bindung von Talenten
TA-Führungskräfte sollten versuchen, ihre Marke viel früher bei potenziellen Kandidaten zu platzieren, sogar schon während ihrer Schulzeit. Für einige Unternehmen bedeutet das Universitätsstudenten, für andere die Suche nach Einstellungen in technischen und nicht-traditionellen Hochschuleinrichtungen.
„Wir haben bereits Beziehungen zu wichtigen Colleges aufgebaut – jetzt gehen wir auf High-School-Schüler (14 bis 18 Jahre) zu, um sie für unser Unternehmen zu gewinnen.“
~ CHRO, globales Gesundheitsunternehmen
Hiring-Manager können die Aufmerksamkeit von Schülern durch Gastvorträge, Gespräche über die Erstellung von Lebensläufen, Tipps für Vorstellungsgespräche oder Erklärungen darüber, wie das Leben in einem bestimmten Unternehmen aussieht, auf sich ziehen. Experten von Korn Ferry empfehlen auch, sinnvolle Verbindungen in sozialen Bereichen anzubieten, wie die Unterstützung eines relevanten Clubs oder Sportteams.
Laut einer Studie der Harvard Business Review würden 9 von 10 Mitarbeitern einen Teil ihres Lebenserwerbs für eine größere Bedeutung bei der Arbeit eintauschen – daher könnte die frühzeitige Vermittlung von Unternehmenswerten auch in Zukunft Dividenden zahlen.
„Viele Unternehmen sprechen darüber, welche Unterstützung sie bieten können, in einigen Fällen noch bevor Kandidaten überhaupt an die Universität gehen, um als bevorzugter Arbeitgeber nach dem Abschluss angesehen zu werden“, sagt Victoria Raper, Director of Global Early Careers bei Korn Ferry.
Integration der KI-Rekrutierungssoftware StrategyBrain
Durch die Nutzung der KI-gesteuerten Einstellungsplattform von StrategyBrain können Unternehmen die Bemühungen um frühe Bindung automatisieren und sicherstellen, dass potenzielle Kandidaten lange vor ihrem Eintritt in den Arbeitsmarkt mit der Marke verbunden bleiben.