AI採用における経験
採用担当者は業界固有のスキルを持つ人材を採用することが多いが、これらの能力が個人の仕事のパフォーマンスに直接影響を与えるためです。しかし、これらの能力に注目することにより、多くの移りやすいスキルを無視することになります。LinkedInの「採用の未来」報告書によれば、スキルは現代の採用担当にとって、工作经验よりも50％も重要だとされています。さらに、75％の採用専門家が、スキルファースト採用が18ヶ月以内に自分の会社で最も重要な才能獲得の優先事項になると予測しています。それに加えて、94％は、スタッフの才能決定のための情報として、従業員が持っている正確なスキルセットを知ることは不可欠だと述べています。したがって、職業市場の絶え間ない変化とスキル不足の増加により、雇用主とHR専門家は、移りやすいスキルを持つプロフェッショナルを採用し始めることが重要です。このアプローチは、スタッフの能力のギャップを埋めるためにHR部門に役立ち、業務の一時停止なしに操作効率を向上させます。
移りやすいスキルとは？
移りやすいスキルは、仕事、他の活動、学習、またはボランティア活動を通じて開発された基本的なスキルで、多くのジョブや生活の設定に適用できます。一方で、このようなポジティブな能力は経験に合わせられています。他方では、これらの能力は異なる種類のプロジェクトや産業部門で使用できます。移りやすいスキルは、会計、管理、販売などのハードスキル、または問題解決、コミュニケーション、チームワーク、リーダーシップなどのソフトスキルのいずれかです。
重要な移りやすいスキル
他の産業からの人材を採用することは、オンボーディングコストと時間がかかるという考え方から、雇用主は怖がってきました。しかし、適切な移りやすいスキルを持つ個人は、役割に新しいアイデアとエネルギーをもたらし、彼ら自身の快適なゾーンから一歩を踏み出しても安心であり、少ない監督で済みます。この観点から、移りやすいスキルはソフトスキルまたはハードスキルになります。問題解決は、特定の例や一般的な概念を分析し、提供された設備や技術を使ってそれらを解決するための方法を見つける戦略を含んだ、一般的なソフト能力です。また、重要なソフトスキルはチームワークです。過去数十年は、共感と他の労働者と相互作用するスキルが2倍重要になることを示しています。したがって、協力を知っている候補者は、雇用市場においても大きな利点です。
採用のために4つの重要な移りやすいスキルがあり、そのうちのいくつかは以下の通りです。
- 強い仕事への情熱。これは、彼らの責任を超えて行う情熱を持つ個人にしばしば見られます。これは、卓越したパフォーマンスや潜在的な昇進につながることがあります。
- 分析的/数量的。これは、コンピュータに非常に慣れており、新しいソフトウェアを学ぶことができる個人を指します。彼らはしばしば迅速かつ効率的に問題を解決することができます。
- コミュニケーション。これは、情報を解釈し、正確に伝える能力を指します。効果的なコミュニケーターは、アイデア、プロジェクト、または計画を提示することに問題もなく、効果的に聞くこともできます。
- 技術スキル。これは、特定のタスクや問題を完了するために必要な専門スキルや能力を指し、技術的なもの、職人技、またはその他の専門スキルです。
利点
- トレーニング時間の短縮。候補者は、さまざまなポジションや割り当てにわたって移せるスキルセットを持っています。これにより、会社のトレーニングにかかる時間とリソースを節約できます。
- 多様性の追加。異なる背景を持つ移りやすいスキルを持つ個人は、より良いチームを作成し、多様性を高め、全体のイノベーションと生産性を高めることでいます。
- より適応的で柔軟性がある。このセットのスキルを持つ従業員は、異なるポジションに移動したり、異なるプロジェクトに取り組んだりすることができます。企業は市場の変化やビジネスの不確実性に対応するのにもっと熟練しています。
- 問題解決。問題解決、意思決定、批判的思考は、彼らのスキルセットに関連する典型的な品質です。
- より良いリテンション。企業が従業員の主要なスキルと能力を認識すると、彼らはより関与し、動機づけられ、より長い間滞在します。これは、会社が新しい人々を採用し、トレーニングするコストを削減するためです。
- リーダーシップ。移りやすいスキルは、組織内で将来のリーダーを認識するのに役立つリーダーシップスキルとしばしば関連しています。
AI採用における移りやすいスキルの役割
ビジネスがAIを採用してより効率的になることに気づいている中、移りやすいスキルをどの程度使用する必要があるかを理解することは重要です。一方で、革新的な思考能力、ターゲットオーディエンスにメッセージを伝える能力、企業環境で働く能力、全体の使命を共有する能力、そしてチームで働く能力などのスキルを使用することにより、AIの使用効率を高めることができます。他方では、強力なコミュニケーションのようなスキルが、AI採用の効率をさらに高めるのに役立つかどうか疑問が残ります。以下では、AI採用と共に3つの主要な移りやすいスキルを考慮します。
AI採用における移りやすいスキル
- 革新的な思考 候補者は、革新的な思考を行使することで、新しい技術に適応し、会社のアプローチに合わせることができます。その結果、革新的な思考者は、AIツールを開発し、成功裏に使用するのに完璧な適合です。その結果、彼らは会社のパフォーマンスを劇的に向上させる可能性があります。
- コミュニケーション 現代の採用で一般的に見られる問題の1つは、コミュニケーションの不足です。AIに依存すると、技術が間接的なスクリーニングと分析を提供するため、候補者は申請者とのコミュニケーションとデータの解釈にかかわる時間を節約できます。ただし、AIツールはそれぞれの報告書を提供する一方で、採用担当者が候補者とコミュニケーションする必要があります。その結果、HRおよび採用専門家には、良いコミュニケーションが不可欠であり、会社と申請者間のコミュニケーションの問題は同じままです。
- チームワーク HRは、チームワークが最も重要な場所です。一方で、AI素材、すなわち報告書やデータ相関は、HR専門家が合理的な結果を提供することを可能にします。他方では、実際にこれらの結果を適用するために、HRはグループで協力する必要があります。
採用プロセスに人工知能を実装することは、HR部門が候補者を評価する方法にいくつかの変更を要求します。以下の戦略は、AIを使用して移りやすいスキルを評価するための採用プロセスを最適化するために設計されています。
- 初期スクリーンでAIを活用する AIを使用して、候補者の資格、経験、および提出した履歴書を事前評価します。面接や採用プロセスの他の対話段階で、移りやすいスキルを評価することに焦点を当てます。
- AIの洞察と人間の判断を組み合わせる HRは、採用プロセスでのAIの結果を分析することができます。これは、候補者のパフォーマンスから、ポジションに滞在する時間、達成、昇進、そして組織内で別のジョブへの成功した移行の可能性までです。このデータを文脈に置くためには、人間の判断が必要です。
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継続的な学習の文化を奨励する 雇用主は、以前の候補者と新しい候補者が移りやすいスキルを継続的に開発することを奨励する必要があります。また、AI自動化が採用プロセスでより一般的になるにつれて、そのようなスキルのトレーニングを提供する必要があります。
採用プロセスにAIを組み込む利点
- 速度の向上：
AIは、rutine taskの自動化を通じて採用プロセスを合理化し、時間を節約します。例えば、AIは履歴書のスクリーニング、または自動的に求人追跡システムを監視することができます。
- 正確性の強化：
AIツールは、人間のリクルーターを置き換え、候補者のCVを評価したり、ビデオ面接を検討したり、事前に定めた基準に基づいてプログラムを割り当てます。採用プロセスの各段階でAIを使用することは、バイアスを排除し、公正な決定につながるのに役立ちます。
- 効率の改善：
多くの採用タスクの自動化の結果、担当者は自分の職務に集中し、自分の分野に肯定的な貢献をすることができます。
- コスト：
AIは既存のリソースを最適化し、採用プロセスに関連するコストを著しく削減します。
- 潜在的なバイアスの回避：
同様に、採用でAIツールを使用する場合、意思決定者は従業員の能力とスキルに焦点を当て、状態や人口統計情報を考慮する誘惑を避けることができます。さらに、AIシステムは、組織や特定の職務に対して適切な候補者をスキルと知識に基づいて識別して選択するようにプログラムされています。そうすることで、組織は多様な応募者プールを引き付けることができます。
AIがバイアスを回避する方法
AIツールは、確立された客観的基準に基づいて応募者の申請を評価することによって、この目的を達成します。これにより、意思決定プロセスでの潜在的なバイアスの発生が抑制されます。その上、AIツールは、職務の説明と仕様を職求者の経験と能力に合わせてプログラムまたはカスタマイズされることができ、マッチングとペアリングを行うことができます。
一般的に、採用プロセスでAIツールを使用することは、理想の候補者を見つける最も効果的な戦略と、魅力のない候補者を除外する方法に関する貴重なデータドリブンな専門知識を提供することができます。AIの採用の統合は、より効率的でデータドリブンなハイリングの風景を変革しています。移行可能なスキル、例えば革新的な考え方、コミュニケーション、チームワークに焦点を当てることで、AIツールの利点を最大限に活用し、より効果的な採用プロセスを作成できます。
StrategyBrainのAI採用
StrategyBrainは、移行可能なスキルを持つ候補者を認識するのを助けるため、採用プロセスで効果的なツールです。AIがスキャンし、特定する必要がある履歴書の大量の量に応じて、AIは手動のリクルーターの資格のスクリーニングよりも短時間で応募者を迅速に一致させ、スクリーニングする利点を提供できます。
利点：
- AIは、AIプログラムを通じて候補者のスキルと過去の経験に基づいて、候補者の潜在的な成功を予測することができます。これにより、リクルーターはより情報に富んだ決定を下すことができます。
- AIアルゴリズムは、特定の候補者が組織に最適合するように、パーソナライズされた候補者推奨を提供します。
- 潜在的なバイアスが減少し、人口統計情報ではなく、能力と資格に焦点を当てることができます。
- AIプログラムは継続的に学習しています。
StrategyBrainは、先進的なAIの進歩の力を活用して、ビジネスの採用プロセスを改善するのに焦点を当てている、主要なAI採用技術企業です。私たちは、候補者のソースを促進し、選別を洗練させ、より良い才能獲得戦略を実装するための革新的なソリューションを紹介しています。私たちは、効率、正確性、および支援に専念し、あなたの組織が採用目標を達成するのに役立ちます。
HRマネージャーのためのQ&A
- Q: AIは、私の候補者の移行可能なスキルをどのように識別するのに役立ちますか？
- A: 履歴書は、職業に適したスキルを決定するために、キーワードとトレンドをスキャンします。これにより、手動でのスクリーニングのプロセスが短縮されます。
- Q: 採用プロセスでAIを使用するのには何の不都合がありますか？
- A: それは、採用プロセスを強化し、バイアスを減らし、パーソナライズされた推奨を提供し、採用決定にさらなる露出を提供します。さらに、継続的な管理と学習が特徴です。
- Q: StrategyBrainの提供をどのように活用できますか？
- A: それは、採用に必要な時間を削減し、候補者の品質を向上させ、採用戦略を最適化します。これはStrategyBrainによって行われ、私たちのAI採用技術プログラムは、助けと学習の機会を提供することによって支援します。レガシーAIソリューションは、これらのプログラムで使用されます。
- Q: StrategyBrainの提供をどのように開始すればよいですか？
- お問い合わせください。あなたの特徴に基づいて、あなたの会社と目標に有益な支援機能を提供できます。
結論
採用プロセスにAIを実装することは、現代技術の一般的な傾向に従うことだけを意味するわけではありません。実際には、採用プロセスをより効率的、生産的、公正に行う最も重要な方法です。AIは、人間専門家に与えられる最も面倒でrutineなタスクのいくつかを処理し、採用の質を別のレベルに持ち上げ、候補者の体験を改善し、バイアスから解放するため、現代の課題に対処し、採用チームの仕事を果たすために他にはありません。移行可能なスキルを持つ従業員を採用することは、トレーニングにかかる時間が少なく、多様性、適応性、問題解決能力など、多くの利点があります。しかし、主要な責任はAI採用技術に割り当てられています。StrategyBrainの成果はその潜在力を示しています。AIソリューションは、それらを識別するために不可欠です。最後に、採用プロセスにAIを統合することで、才能獲得の最高レベルの効果を達成し、バイアスを回避し、雇用に関する情報に富んだ決定を行うことができます。StrategyBrainのAIツールであなたの採用プロセスを革命的にし、今日から始めましょう！